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晋能控股新闻
能源界网为您提供能源领域最新的晋能控股新闻,晋能控股资讯,晋能控股视频,以及晋能控股相关的最新动态。
晋能控股装备制造集团:气化工艺焕新 绿色转型提速
为全面落实高质量转型发展要求,深入践行绿色低碳发展理念,晋能控股装备制造集团锚定化工产业转型升级核心任务,以淘汰落后产能、优化工艺路线为抓手,全力推进固定床间歇式气化工艺绿色化升级改造。经过系统谋划、高效推进,2026年3月-4月,晋丰、天源、金象三家公司纯氧气化升级改造项目相继建成并顺利投产运行,这标志着集团公司气化工艺绿色化、先进化水平迈上新台阶,在推动绿色高质量发展的征程上再添标志性成果。顺应政策导向,践行绿色发展...
05-19
晋能控股装备制造集团:青春赋能AI创新 数字化转型启新程
在数字化浪潮下,人工智能成为推动企业高质量发展的核心引擎。近日,晋能控股装备制造集团团委主办的青春正当时·AI创无限青年人工智能应用创新成果展暨五四表彰会圆满落幕。此次活动在智驭安全、智造未来、智选精煤、智变化工、智惠万家五个篇章中展现了企业青年在AI领域的创新活力,为企业数字化转型注入了强劲动能。在活动现场,巨幕上青春正当时·AI创无限的标语与青年们激情洋溢的讲解相得益彰,青年技术骨干齐聚一堂,共同见证青年AI创新...
05-18
晋能控股煤业集团地测勘探公司加强经营管理实现降本增效
晋能控股煤业集团地测勘探公司从强化全员节约意识、严格物资过程管控、倡导修旧复用入手,加强经营管理,推进降本增效,助力企业高质量发展。地测勘探公司通过总经理办公会、生产调度晨会、班前会等多种形式宣传贯彻集团公司经营工作会议精神,讲形势、明任务,把过紧日子的经营理念宣贯到每一位干部职工心中,增强干部职工节约意识,树牢精打细算思想观念,转变作风,把主动谋划、精益求精、节支降耗的管理理念落实到实际工作中。地测勘探公司加强制...
05-13
晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂 科技创新铸重器
在井工型矿井特厚煤层开采技术中,8米以上特厚煤层叠加300米以上超长工作面,被煤矿支护领域公认为双高难度工况,严重制约着煤矿安全高效开采效率。为攻克这一矿用井下大采高工作面支护技术难题,晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂依托技术优势、大胆突破,打响科技创新攻坚战。从精心组建专项研发团队、科学严谨实施保证研发质量,到结构件原始图纸设计、一线现场实验攻关,环环相扣、一步一个脚印总结提升,历经多次方案论证、试验优化与迭代...
05-13
晋能控股大同机电装备公司:激活新动能 开局见成效
晋能控股集团大同机电装备公司坚持提质效、稳增长,树牢销售龙头地位、推进技术创新、夯实安全根基,激活发展新动能,实现一季度良好开局。市场拓展稳中有进。在内部市场,公司持续构建总部全局统筹、各自分工执行、重点协同配合立体销售体系,围绕区域检修中心职能定位,组织各级检修公司协同合作,一季度承接业务量同比增加16.7%,基本实现晋北区域修理业务应揽尽揽。在外部市场,持续加大对新疆、内蒙古等省外企业投标竞标力度,外部市场份额不断提...
04-21
晋能控股大同装备中央机厂:聚焦重点谋发展 抢抓机遇开新局
在十五五规划开局之年,晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂紧扣专业化、重型化、高端化煤机装备制造基地发展主线,围绕集团公司战略目标,聚焦主业,抢抓机遇,蓄势赋能推动企业高质量发展再上新台阶。该厂统筹规划年度重点项目,聚焦煤机装备智能化发展趋势,主动承担集团公司重大和重点项目,加大关键核心技术研究与攻关,着力通过技术创新培育发展新动能,下大力气解决企业卡脖子技术难题。同时,对标行业一流,发挥技术标准引领作用,通过推进产品配件...
04-21
侯毅柱任晋能控股集团党委常委、副总经理、总会计师
据晋能控股集团官网最新更新显示,侯毅柱已任晋能控股集团党委常委、副总经理、总会计师。公开资料显示,侯毅柱曾长期任职于山西焦煤集团。据官网信息显示,晋能控股集团于2020年10月30日挂牌成立,经过联合重组原同煤、晋煤、晋能集团3家省属能源企业,整合山西焦煤、潞安化工、华阳新材料部分资产及中国(太原)煤炭交易中心,接收省国资运营公司所持太原煤气化公司股份及省司法厅所属正华实业公司5户煤炭企业组建而成。截至目前,企业资产总额1....
04-16
曹阳已任晋能控股集团党委书记、董事长
晋能控股集团官网信息显示,曹阳已任晋能控股集团党委书记、董事长。公开资料显示,曹阳,1970年3月生,山西左权人,大学学历,1992年12月加入中国共产党,1993年7月参加工作。曾任山西国际电力集团总经理助理,格盟国际能源有限公司执行董事,山西国际能源集团纪委书记、工会主席。2015年11月,任山西国际能源集团有限公司副总经理。2017年11月,任山西国际能源集团有限公司党委书记、董事长、总经理。...
04-02
晋能控股装备制造集团:绷紧“安全弦” 把好“安全关” 确保安全生产平稳有序
在煤炭开采的前沿阵地,地质构造从来都是综采工作面推进路上的拦路虎,面对井下陷落柱、断层等地质构造给安全生产带来的严峻挑战,晋能控股装备制造集团超前预判,主动作为,强化过程管控、优化技术方案、压实各级安全责任,全力保障特殊时期安全生产各项工作平稳有序。针对复杂地质条件给生产衔接带来的压力,成庄矿坚持将风险防控关口前移至生产组织的最前端,根据不同地质构造特点,实行一面一策、一构造一工程对策,根据不同巷道条件精准施策,超前防...
03-23
晋能控股装备制造集团:严把外委队伍准入“第一关”
面对基建矿井建设外委队伍多、人员流动性大、素质参差不齐的严峻挑战,晋能控股装备制造集团坚持安全是最大的政治、安全是最大的民生理念,将外委队伍安全培训作为安全生产的源头工程来抓。通过多部门联动,严控准入关口、强化真学真考、实施一体化管理,切实将培训成果转化为岗位安全实操技能,为矿井高质量建设筑牢坚实的人才支撑与安全屏障。严字当头,构建全周期管控体系生产工作延误了指标,后面还有机会补;但安全工作这个漏洞一直不解决,那...
03-23
晋能控股装备制造集团举办“AI大模型”专题培训
近日,晋能控股装备制造集团通信分公司、新闻传媒中心联合举办联学共建 拥抱AI时代AI大模型专题培训,进一步提升职工的数字化素养与AI创新应用能力,以科技创新能力提升助力企业高质量发展。现场共有约300名干部职工参加。本次培训特邀华智新知人工智能科技研究院研究员、阿里云AI大模型认证讲师,围绕AI大模型前沿技术脉络与软件应用,系统讲解基础技术原理、智能体应用模式及典型场景,为职工打开理解AI、应用AI的全新视角。针对职工提出的AI...
03-18
晋能控股大同装备力泰公司推进班组建设见成效
晋能控股集团大同机电装备力泰公司聚焦集团公司班组管理工作要求,从健全管理体系、强化素质提升、抓牢现场管控等方面入手,持续完善班组建设,激发班组活力,全面推进班组建设提档升级。健全组织体系,强化机制保障。该公司以完善机制为保障,出台《车间班组建设管理办法》,明确建设目标和措施标准,强化组织实施和严格考核,推进开五好班组创建、三零岗位员工评比、安全竞赛、技术革新等在基层班组落实落地。同时,优化完善班组长选拔、培养和聘用机...
10-23
晋能控股大同装备同吉液压公司锚定年度目标再发力
深秋时节,晋能控股集团大同机电装备同吉液压公司的生产车间内,液压支架用阀的装配流水线正高速运转,机器的轰鸣声交织成冲刺四季度的奋进乐章。作为大同地区一家专注于矿用液压支架用阀生产的企业,面对行业技术升级考验与年度目标压力,坚持以精益管理与市场深耕为抓手,掀起砥砺奋进、冲刺全年任务目标工作热潮。该公司认真落实集团五抓要求,明确任务要求、细化落实措施,强化考核激励、激发全员斗志,前三季度产值已完成年度目标的75.8%;进入四...
10-23
晋能控股装备制造集团:追“新”逐“绿” 厚植发展底色(四)
生态矿山煤美相融 增添绿色好风光晋能控股装备制造集团奏响绿色发展的主旋律,将矿区绿化、植被恢复、节能减排等理念深植于心,以实际行动诠释着绿色企业的深刻内涵。水系统是矿山生态的重要一环,如何让用水更绿色、更低碳,晋能控股装备制造集团给出了自己的答案。晚秋的沁河岸畔,清水潺潺,寺河矿内,金黄的树木与蓝天白云交相辉映,构成一幅美丽的画卷。近年来,寺河矿勇担绿色发展使命,积极推进工业污水处理扩容等重点环保工程加快落地。每天,寺...
01-16
晋能控股装备制造集团:追“新”逐“绿” 厚植发展底色(三)
化工行业水效领跑 催生绿色新活力绿色低碳转型是煤化工产业的发展方向。晋能控股装备制造集团始终坚持源头减碳、过程降碳和终端固碳,不断促进化工产业高端化、多元化、低碳化发展。走进泽州县周村镇,百米高塔坚挺矗立,化工管线纵横交错,球形储罐星罗棋布,处处涌动着绿色活力。这是全国绿色工厂水效领跑的标杆企业——华昱公司所在地。走进该公司废水零排放项目膜浓缩车间,一台台大型过滤器、反渗透装置正在帮助高盐废水进行华丽变身。高...
01-16
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