晋能控股集团官网信息显示，曹阳已任晋能控股集团党委书记、董事长。公开资料显示，曹阳，1970年3月生，山西左权人，大学学历，1992年12月加入中国共产党，1993年7月参加工作。曾任山西国际电力集团总经理助理，格盟国际能源有限公司执行董事，山西国际能源集团纪委书记、工会主席。2015年11月，任山西国际能源集团有限公司副总经理。2017年11月，任山西国际能源集团有限公司党委书记、董事长、总经理。...

在煤炭开采的前沿阵地，地质构造从来都是综采工作面推进路上的拦路虎，面对井下陷落柱、断层等地质构造给安全生产带来的严峻挑战，晋能控股装备制造集团超前预判，主动作为，强化过程管控、优化技术方案、压实各级安全责任，全力保障特殊时期安全生产各项工作平稳有序。针对复杂地质条件给生产衔接带来的压力，成庄矿坚持将风险防控关口前移至生产组织的最前端，根据不同地质构造特点，实行一面一策、一构造一工程对策，根据不同巷道条件精准施策，超前防...

面对基建矿井建设外委队伍多、人员流动性大、素质参差不齐的严峻挑战，晋能控股装备制造集团坚持安全是最大的政治、安全是最大的民生理念，将外委队伍安全培训作为安全生产的源头工程来抓。通过多部门联动，严控准入关口、强化真学真考、实施一体化管理，切实将培训成果转化为岗位安全实操技能，为矿井高质量建设筑牢坚实的人才支撑与安全屏障。严字当头，构建全周期管控体系生产工作延误了指标，后面还有机会补;但安全工作这个漏洞一直不解决，那...

近日，晋能控股装备制造集团通信分公司、新闻传媒中心联合举办联学共建 拥抱AI时代AI大模型专题培训，进一步提升职工的数字化素养与AI创新应用能力，以科技创新能力提升助力企业高质量发展。现场共有约300名干部职工参加。本次培训特邀华智新知人工智能科技研究院研究员、阿里云AI大模型认证讲师，围绕AI大模型前沿技术脉络与软件应用，系统讲解基础技术原理、智能体应用模式及典型场景，为职工打开理解AI、应用AI的全新视角。针对职工提出的AI...

晋能控股集团大同机电装备力泰公司聚焦集团公司班组管理工作要求，从健全管理体系、强化素质提升、抓牢现场管控等方面入手，持续完善班组建设，激发班组活力，全面推进班组建设提档升级。健全组织体系，强化机制保障。该公司以完善机制为保障，出台《车间班组建设管理办法》，明确建设目标和措施标准，强化组织实施和严格考核，推进开五好班组创建、三零岗位员工评比、安全竞赛、技术革新等在基层班组落实落地。同时，优化完善班组长选拔、培养和聘用机...

深秋时节，晋能控股集团大同机电装备同吉液压公司的生产车间内，液压支架用阀的装配流水线正高速运转，机器的轰鸣声交织成冲刺四季度的奋进乐章。作为大同地区一家专注于矿用液压支架用阀生产的企业，面对行业技术升级考验与年度目标压力，坚持以精益管理与市场深耕为抓手，掀起砥砺奋进、冲刺全年任务目标工作热潮。该公司认真落实集团五抓要求，明确任务要求、细化落实措施，强化考核激励、激发全员斗志，前三季度产值已完成年度目标的75.8%;进入四...

生态矿山煤美相融 增添绿色好风光晋能控股装备制造集团奏响绿色发展的主旋律，将矿区绿化、植被恢复、节能减排等理念深植于心，以实际行动诠释着绿色企业的深刻内涵。水系统是矿山生态的重要一环，如何让用水更绿色、更低碳，晋能控股装备制造集团给出了自己的答案。晚秋的沁河岸畔，清水潺潺，寺河矿内，金黄的树木与蓝天白云交相辉映，构成一幅美丽的画卷。近年来，寺河矿勇担绿色发展使命，积极推进工业污水处理扩容等重点环保工程加快落地。每天，寺...

化工行业水效领跑 催生绿色新活力绿色低碳转型是煤化工产业的发展方向。晋能控股装备制造集团始终坚持源头减碳、过程降碳和终端固碳，不断促进化工产业高端化、多元化、低碳化发展。走进泽州县周村镇，百米高塔坚挺矗立，化工管线纵横交错，球形储罐星罗棋布，处处涌动着绿色活力。这是全国绿色工厂水效领跑的标杆企业——华昱公司所在地。走进该公司废水零排放项目膜浓缩车间，一台台大型过滤器、反渗透装置正在帮助高盐废水进行华丽变身。高...

全浓度瓦斯清洁高效利用 激发绿色新动能晋能控股装备制造集团积极响应国家双碳战略，把握政策导向，依托自身资源优势延长产业链，提升产品附加值，将瓦斯综合利用作为绿色低碳发展的重要培育方向，碳寻全浓度瓦斯清洁高效利用新突破。11月7日0时，在沁水县郑庄镇西大村，随着工作人员启动开关键，全国首座在建矿井预抽瓦斯电站正式投入运营。据了解，东大6MW分布式瓦斯发电项目年可利用井下低浓度瓦斯1100余万标方，减排二氧化碳当量近20万吨，发电4320万...

推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。面对高质量发展这一首要任务，晋能控股装备制造集团积极响应国家号召，坚定不移地走生态优先、绿色低碳的发展道路，在努力建设世界一流现代化绿色示范企业集团的目标指引下，以实干作答、以创新添彩，绿色低碳发展的创新实践正在不断升华。传统煤矿推广绿色开采 拓展绿色大空间在绿色低碳发展的浪潮中，晋能控股装备制造集团秉持立足自主、积极合作、创新技术、加大应用的理念，积极...

晋能控股集团大同机电装备同吉液压公司坚持以136安全管理模式为统领，以严格落实规章制度为抓手，有力推动安全生产工作平稳运行。该公司主动压实主体责任，坚持领导干部带班和走动式管理等制度，对巡查发现的问题隐患严格落实五定要求，做到整改到位。生产技术部门持续对液压阀组生产工艺工序进行梳理，根据工况变化及时完善更新岗位安全管理措施，着力打造本质安全型生产作业环境，以铁的纪律、严的态势、实的措施，确保安全制度有效落实和安全隐患...

近日，晋能控股装备制造集团传来喜讯，该集团赵庄二号井首个连采连充试点工作面已顺利回采结束，这标志着该集团覆岩离层注浆+连采连充绿色开采模式实验成功。截至11月15日，赵庄二号井生产原煤超过一百万吨，成为国内首家绿色充填开采年产突破百万吨的矿井。首家既是荣誉，也意味着背后所带来的艰难挑战。赵庄二号井的转型之路正是装备制造集团积极践行绿色开采技术应用的生动写照。在绿色低碳发展的浪潮中，装备制造集团秉持立足自主、积极合作...

晋能控股装备制造集团各单位按照常态化抓好冬季三防要求，深入摸排各类风险点，查缺补漏、防患未然，多举措筑牢冬季三防安全堤。进入四季度以来，供电分公司把冬季六防作为保障安全供电工作重点，将冬季六防工作落小、落细、落实，以预防巡查为抓手，成立冬季六防领导小组，制定具体工作方案，明确冬季六防负责人和责任区，进一步明确职责、细化分工，落实主体责任;各变电工区结合历年防寒(冻)工作重点及薄弱环节，从预防、巡查两方面入手，建立健全信息预报...

晋能控股装备制造集团围绕集团公司对班组建设的相关要求，通过加强培训、建立考核机制、互相分享先进经验等方式，着力提升班组管理水平，增强班组活力。供电分公司不断创新班组建设工作载体，结合公司点多面广线长的特点，推行班组自控、单位自主的管理模式;在单位自主管理方面，层层落实单位、班组、岗位、个人安全责任目标，积极发挥基层管理人员、班组长、群监网、青监岗的隐患排查网络作用;在班组自控方面，建立以班组长为核心的班组安全生产管...

为全面提升煤矿作业安全防护水平，晋能控股装备制造集团严格落实山西省煤矿安全举措，全面开展井下危险作业区域的电子围栏安装工作，为矿工生命安全保驾护航。自电子围栏安设通知正式下发以来，晋能控股装备制造集团积极响应并稳步推进，在强化对外对标交流学习的同时，引入贴合自身实际条件的电子围栏系统。电子围栏又称人员接近防护系统，是一种安全防护系统，广泛应用于掘进工作面、煤仓、密闭墙、带式输送机等井下关键危险区域的安全预警。该系...