这次地震的强度与损害并不算特别大，对当地居民的心理冲击却不小。有居民直言，这次地震使人想起了1995年的阪神大地震。
相比于日常生活受影响，地震发生之际，人们最担忧的，是包括震区周边的大饭、高浜、美浜、敦贺等诸多核电站及设施的安全情况。2011年3月11日，日本东北地区发生的大地震，最终导致东京电力公司福岛第一核电站遭遇严重核事故，自那之后，日本国内核电站曾全部停运，日本核电事业陷入低潮期。
2016年年底，日本经济产业省估算，福岛第一核电站的报废费用可能高达8万亿日元，报废工程需30年至40年才能完成。日本民间组织则认为，加上污水处理、损害赔偿、清除核污染等，总费用可能高达70万亿日元，是日本政府预估的3倍。
今年6月14日，东京电力控股公司宣布将报废福岛第二核电站。预计报废工程同样需要30年至40年才能完成;相关费用约2700亿日元，实际上可能更高。
福岛第一核电站事故可谓代价巨大、教训惨痛。但同时发生着的另一个事实是，安倍晋三自2012年底第二次执政后，一直在致力于推动核电重启进程。
目前日本已重启了8座核电站，核电发电量约占全日本总发电量2%。今年5月，日本政府提出了能源基本计划草案，其中虽未明确表示将在国内新增、建设核电项目，却坚持将核电作为“重要基础能源”的方针，该计划草案的目标是，到2030年，使核电发电量达到日本总发电量的20%至22%。
支持重启核电的官员也大有人在。比如，刚刚当选新泻县知事的安倍内阁前海上保安厅长官花角英世，他6月10日表示，在附加一定条件的情况下，完全可以重启柏崎刈羽核电站。
日本的核电政策还不止涉及国内。安倍政府还赋予核电项目“基础设施输出支柱内容”的高度地位，官民一体游说各国政府建设核电站，其中包括土耳其、印度、越南和英国等。但是，这些项目或因各国上调了核安全标准，或因当地居民反对浪潮高涨，或因建设成本费用飞涨，种种原因，致使日本的核电输出计划正陷于进退维谷的境地。
日本参与国际市场的核电企业主要有三家：日立制作所、三菱重工业和东芝。东芝已因收购美国核电企业西屋公司(WH)而背上沉重债务，最终于去年3月宣告破产，并退出国际核电市场。日立制作所仍在与英国政府进行有关核电项目的艰苦谈判，以争取英国政府的资本支持，预计到明年才能就对日英核电合作项目的进退作出最终决定。《读卖新闻》6月13日报道说，三菱重工业社长宫永俊一表示，除土耳其之外，日本也在与其他几个国家商谈核电建设项目。三菱重工业原计划在土耳其锡诺普省建造4座核电反应堆，初步预算2万多亿日元，但因追加安全设备等，建设成本可能大幅攀升。
既然日本核电产业的安全风险、财政风险如此高企，实际发展进程如此艰难，安倍政府为何还要一味推进呢?《日本经济新闻》6月10日报道称，日本的钚存量已高达约47吨，足够制造6000枚原子弹。日美核能协定将于今年7月10日到期，美国从核不扩散立场出发，正责令日本削减钚存量。日本前首相鸠山由纪夫6月6日在东京演讲时曾一阵见血地指出，安倍首相乃至自民党政权，一直以来都秉承“大日本主义”思想，梦想缔造一个又大又强的日本。为此，(他们认为)必须保持制造核武器的能力，以便在所谓的“万一之际”，(对外)宣告“我们也是能够拥有核武器的”，进而跻身世界大国之林。所以，安倍政权就必须不断地推进重启核电。
6月12日，朝美首脑会谈在新加坡顺利举行，在日本引发了巨大冲击和反响。但与多数人的关注点有所不同，日本舆论界讨论的话题，基本集中在举行会谈的双方朝鲜和美国在政治外交上谁得谁失，朝鲜最高领导层的弃核决心靠不靠谱，解决绑架日本人质问题有无可能，驻韩美军规模是否会缩小甚至撤离，朝美首脑会谈对美国在东亚地区的军事威慑力、对日本的安保军事战略和政策影响有多大，如何推动日朝首脑会谈，等等。与此同时，却掩盖了日本的拥核心态、拥核能力、核安全等现实而深刻的问题。
可以说，6月18日的大阪地震，再次为日本核电及核安全等问题敲响了警钟。未知这记警钟对安倍及其政权会不会有所警示。
