《能源智能》洞察报告成功预发布
随着新能源加速渗透、电力市场化持续深化以及产业绿色转型提速，能源系统的运行规则与价值逻辑正在重构，企业从传统的“能源消费者”加速迈向“能源经营者”。在主题分享环节，施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜表示：“能源正在从企业的一项运营成本，转变为关乎韧性、增长与绿色竞争力的战略要素。施耐德电气提出‘能源智能’价值主张，正是希望帮助企业看清变化、做出更优决策，并将能源的成本、风险、资产与绿色价值统筹起来，让能源管理真正成为企业的一项战略经营能力。”
报告指出，中国新能源政策历经三重演进，从规模扩张转向消纳约束，当前已进入责任与成本传导的新阶段。责任的下沉催生用户企业能源管理五大战略议题：绿电消费责任从“自愿”走向“强制”、用户侧绿电消纳途径逐步打开、可调节负荷正在变为资产、分布式能源“四可”成为接入准入证、单一电量价值升级为电能量、调节、容量、环境四维价值。尽管方向日益清晰，但企业能源管理仍面临现实鸿沟。一方面，企业普遍存在政策信息消化不良、对新能源技术应用存有顾虑、人才短板产生乘数效应等瓶颈;另一方面，电力用户在能源管理上普遍面临技术黑箱化、管理粗放化、数据碎片化等共性问题以及不同行业的特性挑战。
对此，报告提出，以“平台+数据+AI”的能源智能底座正成为创造价值的核心驱动力，助力用户侧实现四大价值：成本可预测、可优化，结合供需预测、能源合同和市场变化，更主动地管理能源成本;运行有韧性，让能源供给与业务负荷动态协同，增强关键业务应对扰动的能力;资产收益优化，让储能、分布式能源和可调负荷等灵活资源从“设备”进一步转化为能够创造价值的“资产”;绿色可追溯、可核证，打通能源和碳数据，为绿色消费、碳核算、披露和认证建立可信的数据基础。
在现有问题系统解决的基础上，如何规划源荷储，满足接入要求，参与市场并兑现绿色用能收益，成为企业能源转型的战略新命题。由此，报告立足深度趋势研判与产业实践积累，提出“能源智能”价值主张。“能源智能”以统一的数据与模型底座为基础，融合数字孪生与人工智能，形成贯穿能源全生命周期的认知、预测与决策能力，推动能源供给与业务负荷协同优化。面向数据中心、商业建筑、工业园区等场景，通过预测、优化、执行与反馈的智能闭环，让能源数据从运行信息转化为决策依据，进一步沉淀为可经营、可增值的战略资产。
施耐德电气副总裁、数字能效业务中国区负责人、ETAP中国业务负责人薛毅强调：“‘能源智能’的价值，最终要落实到真实的业务场景中。施耐德电气以‘平台+数据+AI’构建统一智能底座，并围绕数据中心、工业生产等不同场景，将数字化能力转化为场景化、可复制的解决方案，推动企业能源管理从‘看得见’进一步走向‘算得清、判得准、证得明、说得清’，真正实现降本、避险、增收与绿色价值创造。”
以某医院为例，针对其配电房分散、原有系统割裂、运维高度依赖人工等痛点，医院通过部署施耐德电气EcoStruxure™ Energy Operation 综合运营系统(EEO)及资产健康、电能质量分析、能效碳管等功能模块，实现了全院能源与关键设备状态“一屏掌控”。不仅将“万元收入能耗支出”指标分解至责任科室，还通过铜排测温与动态异常报警提前预判风险，大幅降低巡检频次，全面提升用电安全与运维效率。
施耐德电气副总裁、数字化创新业务中国区负责人，施耐德电气(中国)软件研发中心负责人张磊表示：“‘能源智能’的背后，是软件、数据与AI能力的深度融合。随着能源系统日益复杂，企业需要通过统一的数据与模型底座，让能源数据贯穿全生命周期，并借助数字孪生与AI不断提升系统的认知、预测和决策能力。施耐德电气正在持续推动软件与AI创新，为企业‘能源智能’提供坚实的技术底座。”
连续9年参加进博会的背后，是施耐德电气对中国市场发展潜力与创新活力的长期看好。中国不仅是施耐德电气重要的市场，也是全球创新的重要组成部分。作为施耐德电气打造思想领导力的重要平台，商业价值研究院自2021年成立以来，依托施耐德电气产业实践，并联合高校、科研机构、行业协会、产业专家、领军企业及生态伙伴，通过跨领域研究、一线调研与实践验证，形成兼具前瞻性与实践价值的专业洞察。五年来已累计发布超25本专业报告，为企业洞察趋势、把握机遇、破解转型挑战提供决策参考。
施耐德电气副总裁、中国及东亚区市场营销部负责人、商业价值研究院联席院长古月表示：“当能源管理从‘成本控制’走向‘价值经营’，企业面对的是如何将能源转化为可优化、可经营、可增值的战略资源。作为能源科技的全球引领者，施耐德电气将以‘能源智能’为支点，继续推动全球技术与中国本土需求深度融合，与中国客户和合作伙伴共同创新，共同赋能广大用户侧企业跨越现实鸿沟，将‘能源智能’真正转化为高质量发展的新动能。”
