近日，国能晋江热电公司以立足本职、岗位成才为导向，在培训方法上寻突破，在实践中求实效，以强化理论学习“固本”、提升现场专业实践“培元”的高质量培训方式不断提升员工理论知识储备和运行技能操作水平，全力推进人才队伍建设工作。
该公司始终坚持“以培训促提升，以实践促发展”的原则，将培训任务计划与公司发展战略相结合积极推进人才队伍建设工作。一方面继续定期组织开展由各专业主管和经验丰富的老师傅为主的专业技术培训活动，不断提升全体员工的运行理论知识，按照培训计划在运行一线开展“导师带徒”“结对子”等活动，通过导师与培养对象签订《师徒培训合同》建立师徒关系，并严格按照培训计划和目标、培养方式和内容进行理论培训，切实做好“传、帮、带”工作。另一方面严格落实“不培训不上岗，不合格不使用”的原则，不断提高培训教育的针对性和实效性，结合当前生产实际，从根本上确立岗位目标，强化跨专业典型异常事故案例的学习、分析及现场实际操作和应急预案的演练。
同时，开展“周检测、月考评”的方式，把考试成绩与月度绩效和岗位晋升挂钩，不断激发员工学习专业知识和提高技能的主动性和积极性，逐步实现全员培养，整体提升的目标，为人才队伍高质量发展“赋能”。
