近日，扎哈淖尔煤业公司以“雷霆之势” 全面启动安全生产“雷霆行动”，通过系列硬核举措织密安全防护网，为企业安全生产保驾护航。
行动伊始，公司迅速组织部署会议，重磅出台《“雷霆行动”专项工作方案》《高风险安全作业细则》等，明确安全生产操作规范与管理要求，构建起从主要负责人到一线员工的三级分类责任体系。实施班子成员周巡查，基层单位日巡查，安全监察员时巡查，形成“层层负责、级级把关”的监管格局。同时形成月度隐患台账清单，调度整改落实，确保安全隐患早发现、早处置。
针对在建工程等小边散远项目管理难题，创新推行细化网格管理模式。将所有项目、区域划分为网格，逐一明确安全管理责任人，建立“责任捆绑”连带考核机制。网格内出现安全问题，不仅直接责任人担责，上级管理部门及人员同步受连带考核，彻底破解以往责任不清、推诿扯皮现象，推动形成“人人肩上有担子，个个心中有责任”的良好氛围。
为强化监督问效，公司升级安全生产举报奖励机制，深入开展“安全生产大起底 人人都是吹哨人”活动。通过广泛宣传和明确奖励标准，激发全员参与安全管理的积极性，让更多双眼睛聚焦安全隐患排查，有效扩大监督覆盖面。对行动中隐患排查走过场、整改不彻底，且同类型较大隐患反复出现的单位，公司坚持“零容忍”态度，重拳出击狠抓典型，从严从重惩处，以严明纪律确保各项安全举措落地见效。
穆国超
