在业主方高标准、严要求的管理模式下，华东院项目团队勇于担当，积极探索项目管理新模式，在技术、质量、安全方面齐抓共管。项目开工第一年即通过了电力安全生产标准化一级达标考核，整个地下洞室群开挖过程做到零伤亡。水电工程质量监督总站先后四次对本项目进行现场质量监督巡视，均对杨房沟水电站EPC总承包项目的质量管理和实体工程质量给予了高度评价。设计部、技术部和工区通过深入交流，积极开展设计、施工优化，完成较大规模优化23项，针对地下洞室开挖过程中的不利地质结构，积极开展动态设计，对工程进度做出强有力的支撑，26个月完成地下厂房的全部开挖支护和验收工作，较总承包合同工期提前了6个月，充分发挥了设计施工一体化的优势。
地下厂房系统的提前顺利转序，极大地降低了工程履约中的风险，为杨房沟合同履约奠定了坚实基础。华东院将积极探索创新大型水电建设管理模式，将杨房沟水电站建设成为水电行业建设管理标杆工程。
