3月30日，《中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书(2019-2020)》30日正式向社会发布。这是中国石油企业协会连续第10次向社会发布《蓝皮书》。《蓝皮书》显示，疫情叠加“价格战”掀动油市波澜，世界经济下行风险陡增，石油博弈呈明朗化态势。

2013-2015年，我国风电电源建设投资规模呈逐渐上升的趋势，至2015年，我国风电电源建设规模达到1200亿元，同比上年增长31.10%，为近几年来风电投资额的最高点。2015-2018年，得益于风力发电成本的迅速下降，我国风电行业投资完成额逐渐下降，至2018年末，我国风电电源建设投资规模达646亿元，同比下降5.14%。2019年，风电电源投资额为1171亿元，相较2018年同期增长了81.30%。

垃圾一直被视为放错了位置的“资源”。随着城市化进程加快、人口密集度增高，全球产生的垃圾量逐年递增，如何高效且环保地利用这些垃圾，已经成为全球各国的当务之急。近日，国际能源署(IEA)在一份报告中指出，全球在有机废物利用方面只开发了“一小部分”，错失了很多垃圾发电的潜在机会。

过去一个月，决策层至少5次部署与“新基建”有关的任务，充电桩作为新能源汽车基础设施俨然在列，各地政府纷纷加大对充电桩项目的支持力度，资本市场也开始蠢蠢欲动。北京城市管理委员会印发相关文件，称部分公用充电设施可享受补贴，同时对充电桩企业给予一定的财政奖励，最高奖励106元/千瓦·年，上限20万元/站·年。海南、广西、山东等地也相继出台了新的充电桩支持政策。

2020年，突如其来的疫情和国际油价的断崖式下跌打乱了很多人的节奏，相比LNG，于田磊说低油价为终端用户提供了一个更为经济的燃料选择，使得LNG推广的难度加大，这也是他的客户面对完备的方案却开始迟疑摇摆的原因所在。

全球多个环保组织的联合研究显示，全球煤炭发电厂的发展在2019年已连续第四年下降，而由于冠状病毒，今年到目前为止，总计13吉瓦(GW)的产能建设已被推迟。

近日，新冠肺炎疫情在全球范围内蔓延，国际市场也出现恐慌情绪，大部分资产都有较大幅度的下跌，动力煤主力合约从540元/吨左右跌至520元/吨下方。

对于电力行业的人来说，电力体制改革是一个很熟悉的名词。这个名词伴随着电力人走过了许多个春秋，是我国电力行业发展的见证者，也是参与者。如今已经是2020年，电力体制改革，依然在路上。

挪威最大的独立能源咨询公司Rystad Energy周三表示，由于冠状病毒的爆发，到2020年全球石油需求可能会下降多达每日490万桶，下降约4.9%。

新冠肺炎疫情暴发，直接影响了中国居民生活与各行业生产活动。由于资源供应体系有比较完善的支撑，供应能力受到的直接冲击有限，而疫情对煤炭、石油、天然气、电力等各品种能源需求的下拉作用均大于供给，预计能源供需宽松、总体平衡的基本面没有改变。

电力规划是此轮电力体制改革的重要任务之一，也是保证电力行业高质量发展的内在要求。本文回顾了近20年来中国电力规划工作的进展及问题，阐释了如何理解电力市场化改革背景下的电力规划工作，分析了中国传统规划的特征并就根据电力市场化改革阶段提供了两种电力市场规划模式。

3月23日，湖北省宜昌市与中国燃气以视频连线方式，签署战略合作协议。中国燃气将在宜昌投资73亿元，建设7类燃气产业链项目和新能源项目，助推宜昌经济社会发展。

3月以来，我国发用电量明显回升。3月17日，全国全口径发电量179亿千瓦时，较2月底提高10.8%，较去年同期增长1%，日发电量实现今年春节以来首次正增长。

产量基本恢复至正常水平,而下游复工情况不佳，复工速度明显慢于产地，导致煤炭市场呈现供大于求局面、坑口价格持续下调。目前坑口生产和下游需求出现错配，有近一个月时间差。

当前，受国际油价大幅下跌的影响，国际大宗商品市场价格全线下跌。原油属于基础能源类产品，其价格下跌不仅会带动商品期货板块全线下行，还会从供给和需求两方面深刻改变经济运行。2008年金融危机以来，国际油价经历了四次暴跌，前三次分别是2009年受全球金融危机外需疲弱影响，原油价格由147美元/桶跌至46美元/桶;2014年美国页岩油带来石油供给大幅增加，导致原油价格由115美元/桶跌至27美元/桶;2018年第4季度，美国对伊朗原油进口国家实施制裁豁免导致原油价格由76美元/桶下跌至45美元/桶。