晋能控股集团大同机电装备科工安仪公司牢固树立安全发展理念，以全面落实全员安全生产责任制为主线，狠抓安全教育培训、隐患排查治理等重点工作，推动企业安全生产平稳运行。强化学习教育，织密安全网。该公司将学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、新《安全生产法》作为安全生产重点工作，通过班前会、班组会教育引导干部员工增强安全责任意识、提高安全操作技能，增强自保互保能力，着力把学习成果转化为规范日常作业行为的实际实效，织密...

晋能控股集团大同机电装备力泰公司认真贯彻落实集团公司二届二次职代会精神，紧紧围绕“1116”总体工作思路，聚焦年度目标,科学谋篇布局，以“开年就开跑、起步就冲刺”的奋斗姿态全力推进2024年各项工作落实落地、取得新成效。

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂深入学习贯彻集团公司安全工作会议精神，以“136”安全管理模式为统领，不断强化安全意识，压实安全管理责任，有力夯实安全发展根基。

晋能控股集团大同机电装备同比机械公司坚持把节支降耗、降本增效当做持续健康发展的重点来抓，在生产经营、物资管理中强化精细化管理，有力推动公司经营管理工作取得成效。

晋能控股集团大同机电装备天晟电气公司锚定全年任务目标不放松，严格落实“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，公司上下齐心协力全力冲刺年度任务指标。

晋能控股集团大同机电装备同比机械公司紧盯生产经营管理各环节，采用新设备、运用新工艺、选用新材料，扎实推进降本提质增效工作取得成效。

晋能控股集团大同机电装备天晟电气公司坚持转观念、强管理，严格落实集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，采取严格资金预算管理，严控成本支出、压降库存等措施，有效控制经营风险，降低运营成本。

晋能控股装备制造集团大同装备同比公司结合实际情况，早动手、早安排、早部署，抓好预防预控措施落实落地，筑牢雨季“三防”安全堤，确保安全度汛。