双节期间，扎哈淖尔煤业公司东北地区进入供暖季节，煤炭需求上升，扎哈淖尔煤业公司在确保生产安全前提下，坚守煤炭生产一线，最大化组织生产。10月1日到7日，累计销售25万吨，其中地煤销售1.16万吨，电厂上煤6.9万吨，外运17万吨、装车45列，圆满完成双节期间煤炭保供任务。节日期间，单日最高煤炭外运4.17万吨，平均日产量达3.57万吨。该公司成立保供应急领导小组，启动保供应急响应机制，每日早、晚分别召开保供调度会议，生产组织、机电保障等工作全部进入保...

9月7日，通辽市下发《关于通辽市民族团结进步模范集体和模范个人拟表彰对象的公示》，扎哈淖尔煤业公司荣获通辽市民族团结进步模范集体荣誉称号。近年来，扎哈淖尔煤业公司党委以铸牢中华民族共同体意识为主线，始终将民族团结融入企业文化核心，对内搭建多民族员工交流互助平台;对外主动彰显央企责任担当，在格日朝鲁苏木，210万元修建的富民路串联起80余户牧民的生计，290万元购置的基础母牛让集体经济牛气冲天;户用光伏项目每年为农牧民增收8000...

近日，得到消息，《中国煤炭新闻网》《市场信息报》社评选全国宣传工作先进集体和先进个人，对在2022-2024年度新闻宣传工作中表现突出的130个先进集体和268名先进个人予以表彰，扎哈淖尔煤业公司荣获宣传工作先进集体，两名员工荣获优秀通讯员。扎哈淖尔煤业公司宣传工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握正确政治方向、舆论导向和价值取向，在集团公司党组、内蒙古公司党委的领导下，紧密围绕安全生产、经营管理、队伍建设...

近日，扎哈淖尔煤业公司为帮助新入职员工尽快融入企业环境、明晰职业发展路径，进一步点燃青年人才投身能源保供事业的热忱与使命感，正式召开2025年度新入职员工座谈会。企业负责人，青工代表与30余名新员工围坐一堂，面对面交流成长心得，共话未来发展方向。​作为东北地区重要的能源保供基地，扎哈淖尔煤业公司当前正处在推进数智化转型与绿色低碳发展的关键阶段，对新鲜血液的注入、青年力量的担当有着迫切需求。此次座谈会正是基于企业发展需求...

8月29日，第十三届全国品牌故事大赛内蒙古赛区表彰会圆满落下帷幕。扎哈淖尔煤业公司《我的钢铁战友绿了》《由工到匠的值守》等5部作品，从自治区100家品牌企业216部参赛作品中脱颖而出，荣获征文优秀级实力级潜力级五个奖项。品牌是企业核心竞争力的重要组成部分，近年来，扎哈淖尔煤业公司高度重视品牌建设工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建设美丽扎哈 打造一流矿山为目标，全面贯彻落实《质量强国建设纲要》提出的加强中国...

9月11日，中国煤炭工业协会在成都召开2025年全国煤炭工业(行业)协会会长、秘书长联席(扩大)会议，公布2024年双十佳煤矿、先进煤矿、双十佳矿长、优秀矿长评选结果并进行表彰。扎哈淖尔煤业公司获评全国双十佳煤矿。双十佳煤矿是全国煤炭行业最高荣誉，也是集团公司此次唯一获评该殊荣单位，评选参考38项经营业绩指标。一直以来，扎哈淖尔煤业公司围绕安全、智能、绿色、高效一流露天矿山建设目标，始终坚持党的领导，统筹发展和安全。不断加强煤...

截止8月底，扎哈淖尔煤业公司无人驾驶剥离产量突破710万立方米，安全运行14.7万小时，运行里程160.7万公里，日有效作业时长从19小时提升到最高达到21小时，单日最高剥离产量达4.77万立方米，平均每台时效达155.5立方米，节油率可达20-30%，综合效率可达人工效率的90%。循环作业、动态调度等能力让无人驾驶人停车不停成为常态，解决了高寒富水软岩条件下稳定高效运行的难题，推动矿山从劳动力密集型向数智驱动型转型。邢乐 李维...

高处作业无证上岗等问题已曝光，相关部门24小时内须出整改方案!近日，扎哈淖尔煤业公司早会上，安全生产曝光台通报引发关注。该平台以直面问题、靶向发力为导向，打破传统安全管理瓶颈，成为企业安全发展的 加速器。​为破解传统通报、约谈震慑不足的难题，公司构建早会部署+大屏展播传播矩阵：早会将曝光案例定为重点，明确整改时限;厂区大屏24小时滚动问题画面，形成人人关注安全 的舆论氛围。此举让各部门摒弃观望拖延，问题闭环进度提升40%以上。平...

8月29日，第十三届全国品牌故事大赛内蒙古赛区表彰会圆满落下帷幕。扎哈淖尔煤业公司《我的钢铁战友绿了》《由工到匠的值守》等5部作品，从自治区100家品牌企业216部参赛作品中脱颖而出，荣获征文优秀级实力级潜力级五个奖项。品牌是企业核心竞争力的重要组成部分，近年来，扎哈淖尔煤业公司高度重视品牌建设工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建设美丽扎哈打造一流矿山为目标，全面贯彻落实《质量强国建设纲要》提出的加强中国品...

为贯彻落实集团公司、内蒙古公司班组安全建设要求，扎哈淖尔煤业公司聚焦安全核心目标，通过健全机制、精准施策、数字赋能构建班组安全标准化管理体系，持续提升班组安全管理水平，助力班组安全强基提效。以全员联动为抓手，汇聚安全建设合力。将安全管理纳入党委日常议事日程，推动安全与生产深度融合，建立公司领导、部门负责人及一般管理人员与各班组分片包保联系机制，统一制定班组安全台账，落实双重预防机制。同时，组织岗位练兵、技术比武及安全...

今年以来，扎哈淖尔煤业公司聚焦能耗双降、效益倍增目标，多维度发力推进降本增效工作，1-7月电铲累计节约成本410.06万元，实现效率与效益双提升。优化管理强根基，筑牢降本增效底盘。为夯实降本增效基础，该公司从生产组织优化入手，通过调整电铲作业方式、采场布局及运输系统保障设备连续稳定运行，同时规范平盘宽度、台阶高度与采幅宽度，有效减少设备走镐和装车耗时。在设备管控上，严格落实专项检修与预检预修，开展多专业互检消除隐患，同步推行启停...

扎哈淖尔煤业公司聚焦降本增效，以党建引领、管理优化、科技赋能三策并举，打出攻坚组合拳，实现成本管控与效益提升双突破。党建引领强根基，凝聚攻坚合力。该公司动员各支部成立成本攻坚党员突击队，构建党员示范、全员参与体系。领导班子包保班组，每日复盘能耗数据;开展劳动竞赛，党员带头攻克车辆调配、装卸效率瓶颈，形成比学赶超氛围，党建势能转化为攻坚动能。管理优化提效能，精准管控降成本。该公司实施路径优化行动，党员现场巡查调整电车路线，...

面对汛期严峻挑战，扎哈淖尔煤业公司高度重视、迅速响应，紧密结合矿区实际，精准部署雨季三防工作，全面压实责任、深化隐患排查、强化应急准备，全力保障汛期安全生产平稳有序。落实责任分工。公司成立以主要领导负责的雨季三防专项工作组，明确各级职责，细化任务分工，严格执行24小时值班和应急响应机制，确保指挥畅通、响应迅速。同时加强防汛物资统筹管理，建立专用台账，定期清点补充潜水泵、编织袋、铁锹、应急照明等关键物资，确保险情发生时物资调...

近日，扎哈淖尔煤业公司以雷霆之势 全面启动安全生产雷霆行动，通过系列硬核举措织密安全防护网，为企业安全生产保驾护航。​行动伊始，公司迅速组织部署会议，重磅出台《雷霆行动专项工作方案》《高风险安全作业细则》等，明确安全生产操作规范与管理要求，构建起从主要负责人到一线员工的三级分类责任体系。实施班子成员周巡查，基层单位日巡查，安全监察员时巡查，形成层层负责、级级把关的监管格局。同时形成月度隐患台账清单，调度整改落实，确保安全...

扎哈淖尔煤业公司聚焦严考促学工作主线，通过抓纪律、抓过程、抓考核三项举措，调动员工自主学习的内生动力，推动学习成效转化为岗位履职能力。抓过程，准谋划筑牢考学基础。严格遵循干什么、学什么、考什么 的核心原则，深入开展试题编制工作。结合去年实践经验和不足，针对性调整优化实施方案，紧密贴合岗位实际需求，从题型设计、知识点覆盖到难度梯度设置，让员工的学习方向更清晰、目标更明确。抓纪律，全程严管营造浓厚氛围。严格执行标准化考场...