3月7日，本报记者独家对话全国政协委员、中核集团董事长王寿君。从中核、中核建重组，到核电规模化发展、核电“贱卖”，再到核电发展“瓶颈”和“短板”，王寿君都谈了自己的看法。
记者：大家比较关注中核和中核建的重组，两个企业现在磨合得怎么样?
王寿君：不需要磨合，两家企业本来就是“亲兄弟”。1999年7月“中核总”是按照上下游分开的，不像有些军工企业是一分为二，这两个企业本来就是上下游关系。合和分都是上下游，在集团内部不存在大组合的问题。
重新走在一起更好，一个领导班子，合作更紧密，有利于核工业提升竞争力，加快我国从核大国迈向核强国。
记者：原定2013年建成投产的三门核电站预计什么时候装料呢?
王寿君：作为企业，我们已经做好了相关准备，现在就等国家批准。
记者：近年来有些地区已经出现了核电“贱卖”的情况。对于促进核电消纳您有何建议?
王寿君：将来核电的电价一定低于其他发电形态。核电建设成本高昂，但还贷期过后就只剩下管理成本了，届时核电电价一定会低于其他电源。比如，秦山、大亚湾核电站都是上世纪90年代投产发电的，现在完全可以承受比较低的电价了。
核电和水电一样，建造成本很高，但是运营成本很低。至于核电消纳，主要还是取决于政府相关部门。我国政府鼓励使用清洁能源，核电绿色、清洁、高效，将来一定是发展方向。现在核电占比很低，只有2%多，比风电和光伏还少，所以还未真正发挥出太大的作用。
记者：“十三五”核工业发展规划提出要在确保核工业安全发展的基础上解决制约核工业跨越式发展的“瓶颈”和“短板”，推动我国核工业由大国向强国转变。这个目标如何实现?
王寿君：核工业发展原来依据的是国家的短期规划，十九大提出了两个“十五年”，所以核工业正按照时间周期来推进我国由核大国向核强国转变的总体规划，就是一张蓝图绘到底。所以，核工业现在正着手制定2035和2050的核工业发展规划，就是想在一些关键方面与核强国站在同一条起跑线上，要赶上去。
记者：您今年的提案是建议国家设立“核科学日”，您希望达到怎样的效果?
王寿君：我今年有两个提案，分别针对核安全文化认知的两类群体，一个针对初级群体，一个针对提高群体。
设立“核科学日”是普及核科学技术的一种教育方式、一种途径。日本福岛出事以后，由于误解和过度宣传，公众对核产生了恐惧感。但实际上核没有那么可怕，福岛只是一个特例。美国现在有100多个反应堆，还是有很多人去美国;法国也有50多台核电机组在运营，大家从来没说过因为法国有核电站就不去法国。要科学认识核电和核科学技术，并进行客观的传播。
我的第二个提案是成立“国家核安全学会”，这是针对核工业领域讲的。有的企业认为核的未来是好的，所以都想参与进来。但要参与进来，就要学习核安全法，要懂核的知识，这样才能确保核安全。
记者：“十三五”是核电出海的重要时期，现在我们在哪些国家和地区开展了推介?
王寿君：现在华龙一号真正实现走出去落地的，是在巴基斯坦。巴基斯坦有三座华龙一号，正在建的有两座，去年年底我们签了第三座。另外像阿根廷、约旦等国，谈得都比较好，今年有望把一两个国家的合同签下来。
记者：中国和沙特合作开铀矿，有什么最新消息?
王寿君：我们与沙特已经签署了铀钍资源合作协议，而且派出了专业团队开始了相关工作。在核电方面，沙特下一步有意引进华龙一号和高温气冷堆。
记者：您对行业发展还有哪些呼吁?
王寿君：呼吁国家能尽快核准核电新项目。
