壳牌发布2023年五大能源行业趋势

2023-02-20 11:03  来源:外媒网  浏览:  

总部位于英国的能源巨头壳牌公司强调了从能源安全、经济和向低碳能源过渡的角度观察到的2023年能源行业前景的五大趋势。

壳牌公司早些时候发布的《2023年能源展望》指出,能源转型并不是一件可以独善其身的事情,因为它与能源安全和经济处于“自然平衡”。在这三个要素的背景下,2023年能源行业的五大趋势被视为最具影响力。

壳牌催化剂与技术总裁Elise H.Nowee说:“随着我们进入2023年并从2022年学到更多,我们必须继续保持灵活性,以适应不断变化的世界市场和地缘政治动荡世界对能源的需求越来越大,限制全球变暖的紧迫性也越来越大,所有这些都需要以更可持续的方式利用当前的核心产品,并在未来的能源转型中蓬勃发展,同时向全世界所有人提供能源。”

Nowee强调,能源转型“已经成功”是全球当务之急,因此,为了实现《巴黎协定》将本世纪全球变暖控制在1.5度的目标,“我们必须合作加速。在合作中,我们必须确保我们清楚能源安全、能源经济和能源转型是如何结合在一起的。”

趋势1:导致供应链高成本环境的通货膨胀压力的影响

Nowee指出,应做好准备,在“严峻的环境”中继续工作,因为该行业仍将面临能源价格上涨、原材料成本上涨和物流短缺的挑战。这些市场动态将继续影响催化剂产品的业务和价格,直到2023年。

“现在,物流方面的情况正在缓慢而稳定地改善,尽管很难预测能源价格会随着供需平衡的变化而下降。许多地区的能源使用将达到平衡。我们已经看到消费者和行业通过降低消费、优化和转型来减少能源需求,”Nowee强调。

新冠肺炎疫情引发的传统投资、旅游和消费者购买热潮预计将随着高通胀而放缓。然而,预计在未来几十年内,能源转型部门的投资仍将很高。

趋势2:地缘政治压力下的韧性

Nowee解释说,当前的全球趋势表明,各国正在摆脱高度依赖进口和出口的局面,因为许多政府希望公司不仅在其总部所在的国家有业务,而且还希望其资产在那里。

由于新冠疫情和俄乌危机期间的挑战,人们越来越关注具有更短且更安全供应链的更多本地产品和企业。Nowee认为,重要的是让各国的当地员工都能通过不断变化的地缘政治动态来保持关系和弹性。

趋势3:脱碳解决方案创新,实现净零目标

能源多样化和参与循环经济的需求越来越大,Nowee声称壳牌正在“推动能源转型的进展,并在更广泛的行业和跨部门对话中处于领先地位”,因为它一直处于新能源投资的“前沿”,例如利用氢气和CO2生产液体燃料以及将生物废物处理和加工成可再生燃料。

壳牌公司和越来越多的行业合作伙伴正在寻求脱碳,然而Nowee强调,在未来20-30年,“我们仍然需要石油和天然气。到2050年,没有足够的替代能源来供应80亿至100亿人口所需的能源。”

此外,Nowee指出,炼油厂有多种解决方案,以最大限度地实现桶外价值,提高生产效率,降低排放水平,并越来越多地将材料、废物和用过的产品回收到塑料、润滑剂或基础油中,以支持循环经济,满足清洁能源的需求。

壳牌有多种解决方案可用于处理,但也可用于脱碳,如壳牌Cansolv CO2捕获技术,用于捕获、储存和利用不同资产排放的CO2。随着现有资产的脱碳,Nowee强调,各种能源的可用性和可负担性需要继续实现能源转型目标。

趋势4:核心炼油和石化业务的创新

对于Nowee而言,在当前环境中利用核心业务资产的关键是基于现有技术实现发展目标。与此相一致,壳牌研发团队开发的先进技术支持了该公司到2050年实现净零排放能源业务的目标。

Nowee详细阐述道: “荷兰鹿特丹壳牌能源和化学园区正在大规模实现实验室和试验场的突破,那里曾经用于加工原油的设施现在正在被改造,以从工业和农业废料中加工低碳燃料。对润滑剂进行化学回收,以便再次使用。

壳牌公司与客户合作,利用现有炼油厂资产将石油生产成化学品,然后将其用于生产更可持续的产品。Nowee用一个例子说明了这一点,即可再生原料在其相同的核心单元中共同处理以减少排放。

趋势5:合作加速能源转型进程

壳牌公司的Nowee强调,要在2050年前将全球变暖控制在1.5度,“我们必须非常紧密地合作。只有我们合作加速,我们才能取得成功。我们都知道,我们必须加速实现《巴黎协定》的目标。”

Nowee表示,壳牌和该行业并不是唯一“必须推动变革”的行业,因为这也需要社区、政府和国家共同努力。

Nowee总结道: “壳牌催化剂与技术公司正与价值链中的多个方面密切合作,共同推动和转化能源。我们确实带来了数十年来卓越的专业知识、技术解决方案和高质量交付的记录。这是我们的血脉。我们必须专注于客户所需的解决方案,以实现安全、可持续和有竞争力的生产在能源转型中。”

关于壳牌的其他活动,值得注意的是,这家石油巨头最近通过与Kabal的全球协议推动了其数字化进程。

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