中核、中广核“掌门人”发表署名文章,有关“华龙一号”和清洁能源

2022-04-29 13:59  浏览:  

日前,中国核工业集团有限公司党组书记、董事长余剑锋,中国广核集团有限公司党委书记、董事长杨长利两位央企“掌门人”分别发表署名文章,重点聚焦“华龙一号”、清洁能源、自主创新等方面。现将两篇文章一并发布。

铸就华龙一号大国重器

奋进建设核工业强国新征程

中国核工业集团有限公司党组书记、董事长 余剑锋

继2021年我国自主三代核电华龙一号全球首堆福清核电5号机组、海外首堆巴基斯坦卡拉奇2号机组顺利建成投运之后,福清核电6号机组已于今年3月25日投入商业运行,卡拉奇3号机组已于4月中旬投入商运,这是中核集团以实际行动隆重庆祝党的百年华诞、喜迎党的二十大胜利召开取得的新成就。华龙一号是中核集团深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,坚持走中国特色自主创新道路取得的重大成果,它标志着我国已成为继美俄法等国家之后真正掌握自主三代核电技术的国家,我国核电技术水平已跻身世界前列,建设核工业强国迈出了坚实步伐。

华龙一号是我国核工业

自主创新的重大标志性成果

上世纪80年代以来,我国核电从秦山、大亚湾起步,掀开了核工业加快发展的新篇章。中核集团在自主设计建造秦山一期、秦山二期、岭澳二期核电站基础上,1997年创造性地提出了“177堆芯方案”,全面启动百万千瓦级压水堆核电厂CNP1000的概念设计,历时8年完成初步设计,到2005年形成了具有第三代特征的自主百万千瓦级压水堆核电技术CP1000。在国家决定引进消化吸收美国AP1000技术和法国EPR技术的同时,中核集团从建设我国先进核科技工业体系、提升核工业自主创新能力和核心竞争力的大局出发,坚持不懈地走自主研发路线,2010年启动了ACP1000三代核电技术研发工作。日本福岛事故后,按照国际最高安全标准要求进一步加快自主研发,2013年成功研发出了ACP1000自主三代压水堆先进堆型,2014年12月通过了国际原子能机构的反应堆通用设计审查。

华龙一号机组额定功率≥1100MWe,设计寿命60年,采用经工程验证的成熟技术,独创性地运用了“能动与非能动相结合”的安全设计理念和“177堆芯方案”,使用自主研发的CF3先进核燃料组件、实现18个月换料周期,并运用了单堆布置、大自由容积双层安全壳、抗大飞机撞击等先进设计理念,具备完善的严重事故预防和缓解措施、强化的外部事件防护能力、改进的应急响应能力等先进特征,充分保证了核电厂的安全性、经济性和先进性,满足国际最高安全标准要求,是全球接受度最高的三代核电技术之一。

华龙一号各建成投运机组的所有工程节点均按计划或提前完成并且保持连续安全稳定运行,全球首堆福清5号机组已经按计划顺利完成首次大修装换料工作,“华龙一号”已成为全球唯一按计划建成投产的三代核电机组。随着华龙一号国内外首批工程4台机组的相继建成,福建漳州一期、海南昌江二期等“华龙一号”新建机组已经开工建设,“华龙一号”批量化建设步伐明显加快。华龙一号将作为未来核电建设的主力堆型,有力支撑“碳达峰、碳中和”目标下核能的积极安全有序发展。

通过华龙一号的研发和建设,取得了一大批创新性成果:

在技术研发方面,通过自主创新全面掌握了华龙一号全套设计技术和关键核心技术,开展了大量有针对性的验证试验,充分验证了新技术和设计改进的可靠性与先进性,建立了2044项国内国际标准组成的完整标准体系,700多项国内专利、65项国际专利和125项软件著作权等构成的完整知识产权体系,建设数字化核电厂,形成了我国首套自主核电软件系统。

在设备研制方面,华龙一号共有设备7万余台套,涉及5300余家配套供货厂商,反应堆压力容器、蒸汽发生器、堆内构件、控制棒驱动机构、先进堆芯测量系统、非能动系统设备等核心装备实现自主化、国产化,装备研发制造能力显著提升,国内首堆工程设备国产化率达到88%。

在核燃料生产方面,中核集团自主研发CF2、CF3、CF4系列先进核燃料组件,突破了核燃料组件关键技术和核心材料,成功研制了自主知识产权N36先进锆合金材料,CF3先进核燃料组件已经实现批量化生产并成功出口,综合性能指标达到国际先进水平。

在工程建设方面,采用业主负责制的工程总承包模式,在土建施工、核岛安装、常规岛安装等建设过程中推进技术创新,采用沙盘推演管理工具,实施反应堆EPS一体化集成供应管理,建立全周期全范围一体化TOP10管理体系,安全、质量、进度、投资有效受控,充分检验并明显提升了我国核工业的工程建造实力。

华龙一号的成功具有重大战略意义

自主三代核电华龙一号的成功,是我国核工业综合实力和核心竞争力实现大幅跃升的集中体现,对加快发展核电事业、推动建设核工业强国具有重要意义。

第一,华龙一号的成功标志着我国核电技术水平已经跻身世界前列。 在三代核电技术发展方面,美国、法国等核电发达国家相继研发了AP1000和EPR等先进堆型,但在美国本土建设的AP1000核电机组和在法国、芬兰建设的EPR机组,由于各方面原因均出现了比较严重的拖期、超概等问题。华龙一号取得成功打破了首堆必拖的“世界魔咒”,工程建设周期、安全性、经济性得到有效保证,这标志着我国真正自主掌握了三代核电技术,我国核电技术水平已经进入世界第一方阵。随着华龙一号批量化建设和后续堆型研发,我国三代核电技术的核心竞争力还将进一步提升。

第二,华龙一号的成功显著提升了我国核科技工业的体系能力。 华龙一号是在我国30多年核电建设运行经验基础上自主研发而成的,采用了经过验证的成熟技术。同时,“能动与非能动相结合”、“177堆芯”等创新性设计理念的实现,以及大量试验验证的成功,显著提升了我国核电的研发设计能力。通过研制CF系列核燃料元件,实现了核燃料生产体系的技术升级,攻克了关键材料瓶颈,形成了自主核燃料品牌。国内外同步推进华龙一号工程建设,大量创新建造技术和施工方法,明显提升了我国核电建造与项目管理能力。华龙一号的成功,既得益于我国完整核工业体系的发展基础,也有效带动了核科技工业体系能力的整体提升。

第三,华龙一号的成功为构建新发展格局、推进能源革命注入了强劲动能。 核电是清洁低碳安全的基荷能源,核电对实现“碳达峰、碳中和”目标的作用不可替代。华龙一号的成功研发建设,标志着我国正式拥有了可以规模化发展的自主三代核电技术。面向“十四五”和中长期,我国以自主成熟的华龙一号为主,加快推进三代核电的批量化、规模化建设,提高核电在能源结构中的比重,加快华龙后续堆型的研发应用,将有利于构建新发展格局,推进能源革命进程,建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系。

第四,华龙一号的成功有效带动了装备制造业转型升级、加快向中高端迈进。 中核集团组织各设备制造厂商开展协同攻关,完成了华龙一号所有设备研制、验证、制造等任务,所有核心零部件实现自主供货,完成了411台核心装备的国产化,首堆工程装备制造的质量、可靠性、可维修性均有保证。通过华龙一号设备研制供货,国内装备制造企业的制造能力得到进一步提升,促进了科技成果转化应用和设备制造产业升级,形成了每年8~10完整台套以上的核电设备制造供货能力,为“华龙一号”批量化建设和装备制造业“走出去”奠定了坚实基础。

第五,华龙一号的成功打造了我国自主核电“走出去”的国家名片。 加快推动自主核电出口,是落实“一带一路”倡议、构建核能发展人类命运共同体的重要途径,也是构建新发展格局、扩大对外开放的重要举措。华龙一号是我国具有完全自主知识产权的三代核电技术,已经形成完整知识产权和自主标准体系。目前,中核集团已经与“一带一路”沿线20多个国家和地区建立了核电项目合作关系。华龙一号的成功,将为全球提供发展三代核电的中国方案和中国经验。

中核集团推动华龙一号

自主创新的经验和体会

华龙一号研发建设团队传承“两弹一星”精神和“四个一切”核工业精神,践行“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神,用20多年的奋斗实践创造了华龙一号的历史性成就,有五个方面的宝贵经验值得认真总结和继续发扬。

第一,党中央的坚强领导,是华龙一号取得成功的根本保证。 我国核工业拥有与生俱来的红色基因。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视核工业发展。习近平总书记在核工业创建60周年时作出重要指示指出:“核工业是高科技战略产业,是国家安全重要基石。要坚持安全发展、创新发展,坚持和平利用核能,全面提升核工业的核心竞争力,续写我国核工业新的辉煌篇章。”习近平总书记还多次强调,华龙一号是中国完全自主知识产权的三代核电技术”,“我们要把它推向全世界”。党中央、国务院的高度重视,给华龙一号研发建设团队以极大的鼓舞和鞭策。各上级有关部委积极支持推动华龙一号的自主创新与产业推广。在党中央的坚强领导下,中核集团与各参研参建单位大力协同,开展党建联建,充分发挥中国特色社会主义制度集中力量办大事的显著优势,加倍努力奋勇攻关,成功把华龙一号从设计图纸变成了宏伟工程。

第二,始终坚持自主创新,是华龙一号取得成功的根本动力。 自力更生、自立自强是核工业发展的历史经验,只有把核心技术牢牢掌握在我们自己手中,才能真正掌握竞争和发展的主动权。20多年来,无论形势如何变化,中核集团始终没有动摇过推进华龙一号自主创新的坚定信念,始终把自主研发具有完全自主知识产权的百万千瓦压水堆核电机组、自主掌握三代核电技术作为矢志不渝的努力目标,发挥中核集团在核电研发设计、核燃料生产、装备制造、工程建设、核电运营等各方面的综合优势,从基础性应用技术研究、反应堆、先进核燃料、安全系统设计到装备研制,组织开展了一系列重大自主攻关,全面掌握了关键核心技术,实现了三代核电技术的自立自强。

第三,集团内外大力协同,是华龙一号取得成功的重要保障。 华龙一号参研参建单位众多,涉及接口和管理关系极为复杂。中核集团内部产业链各环节的20多家成员单位分别承担了华龙一号的核心重点任务。国内75家高校、科研机构、设备制造厂共同参与华龙一号技术研发,中核集团与14家国际组织和科研机构展开合作,共同完成了179项关键技术研发和试验验证工作。5300多家设备厂商共同承担了7万多台套设备的制造供货任务。华龙一号的成功研发建设,既是中核集团在国家大力支持下举集团之力取得的重要成果,也是统筹集团内外、国内外优势力量,大力协同、密切协作、集中力量办大事的典型成果。

第四,坚持系统工程理念,是华龙一号取得成功的科学保障。 华龙一号是一个复杂的系统工程。中核集团在华龙一号的研发建设过程中,充分运用了系统工程思维,对研发设计的关键技术及工程建设的关键路径进行顶层策划,从建立体系、培育全面自主能力为根本出发点,有针对性地整体布局一系列技术创新与管理创新,确保了工程技术方案的可行性和首堆工程项目的按期建设,如研发方案协商上下游及供应商充分考虑产研结合,设计方案充分考虑土建施工、安装调试的便利性,一体化进度管控、风险管控措施的有效应用等。系统工程方法的成功运用,是华龙一号取得成功的科学保障,为我国后续型号研发及工程建设提供了宝贵经验和坚实基础。

第五,坚守奉献顽强拼搏,是华龙一号取得成功的精神力量。 华龙一号研发建设团队传承核工业优良传统,以“二十年磨一剑”、“把冷板凳坐穿”的精神砥砺创新。全球首堆福清核电5号机组建设期间,来自各参建单位的388个班组、1.1万名建设者坚守一线常年奋战。现场各参建单位成立联合党委,开展党建联建,发挥党支部战斗堡垒作用,党员先锋队冲锋在前、突破急难险重工程建设任务;广大干部职工为强核强国事业而真诚奉献,发扬吃苦耐劳、甘于奉献的连续作战精神,敢打硬仗、啃硬骨头,在疫情防控条件下保持高强度密集攻关,有力保障了工程建设重大节点的按计划完成,展现了新时代核工业人的精神风貌。

奋进新征程,中核集团将再接再厉、奋发进取,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,始终心系“国之大者”,忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,推动核工业高质量发展,加快建设核工业强国,为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献,以实际行动和新的业绩喜迎党的二十大胜利召开。

(来源:中核集团)

让清洁能源成为建设美丽中国的支撑点

中国广核集团有限公司党委书记、董事长 杨长利

习近平总书记指出,能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题,对国家繁荣发展、人民生活改善、社会长治久安至关重要。作为清洁能源国家队,中国广核集团有限公司(以下简称中广核)要将习近平总书记的重要指示精神,贯彻落实到推动企业改革发展的全过程,切实让清洁能源成为建设美丽中国的有力支撑。

坚决做到“两个维护”

扛稳守护国家能源安全的政治责任

中广核把守护能源安全作为政治任务,牢牢把握战略主动,为建设美丽中国提供重要保障。

一是全面加强党的领导和党的建设,夯实推进集团高质量发展的政治基础。 坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业党的光荣传统和独特优势。回望历史,国有企业为我国社会主义制度的巩固发展,捍卫我国社会主义政权作出了重要贡献。面对中华民族伟大复兴中国梦和世界百年未有之大变局,坚持党的领导,是实现新时代能源事业高质量发展的根本保证。中广核正处于改革发展的战略机遇期,深化对新发展阶段坚持“两个毫不动摇”、夯实中国特色社会主义重要物质基础和政治基础的认识,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以守护国家核安全、能源安全的实际行动,拥护“两个确立”,做到“两个维护”。

二是全面筑牢安全发展根基,强化“我要安全”的主动安全观。 作为以核能为主的清洁能源集团,中广核必须坚持理性、协调、并进的核安全观,切实提高政治站位,从国家安全、国家利益的高度,认识“绝对安全”“万无一失”的政治意义和现实意义。扎实开展核安全领导力建设,做到思想到位、行动到位、结果到位。要全面提升追求卓越的意识和能力,以正确的业绩观处理好安全质量和经营业绩的关系。

三是着力加强安质环体系建设,持续对标一流提升安全质量水平。 完善核安全政策举措,实施科学有效管理,是消除核安全隐患和核扩散风险的直接和有效途径。中广核全面审视以质保体系为核心的安质环管理体系运作有效性,进一步根据国家最新法规,严格落实相关管理要求。要全面压实“四个责任”(执行责任、监督责任、管理责任、领导责任),投入培训资源,持续强化“一把手”和业务骨干履职能力建设。要以“创世界一流”为目标,坚持行业对标、国际对标。要高质量落实“核电机组卓越运营2025”计划,通过技术革命和模式优化,全面推进在运项目大修创优。

坚决推进深化改革

抢抓推动国家能源革命的时代机遇

当前世界形势复杂严峻,百年未有之大变局加速演进,中广核要深刻理解推动能源革命与生态文明建设的内在逻辑,坚定不移走中国特色国有企业改革发展道路,推动能源革命,以高质量能源供应,保障经济社会高质量发展。

一是强化执行落实,决战决胜国企改革三年行动。 今年是国企改革三年行动的收官之年,中广核要把高质量完成国企改革三年行动任务作为重大政治责任,发扬钉钉子精神,确保各项任务在党的二十大召开之前基本完成。更大力度激发主体活力、激活发展动力,推动“1+4+X”改革落地见效。充分发挥深化改革的突破和先导作用,推动改革发展深度融合,赢得发展先机,掌握战略主动。发挥“双百行动”“科改示范行动”成员公司的尖兵作用,着眼巩固拓展,持续总结深化改革经验成果。认真开展“回头看”工作,全面评估“1+4+X”改革成效,不断推进深化改革取得新成效。

二是聚焦改革目标,抓好抓实重点难点任务攻坚。 建立现代企业管理制度是国企深化改革的重要内容。全面落实中央企业在完善公司治理中加强党的领导的各项要求,在优化“6+1”(核能、核燃料、新能源、非动力核技术应用、数字化、科技型环保及产业金融)产业布局、理顺产权关系的基础上,加快培育各产业主体自我滚动发展。要全面完成流程再造,依托新的治理体系架构,抓好配套机制建设,把责权边界、组织分工、管理要求嵌入管理流程,进一步完善治理机制。要全面完善激励体系,积极推行中长期激励。深入推进干部人才队伍建设,推动改革实施方案全面见效。坚持人才强企,加大技能人才培养力度,造就更多岗位能手、大国工匠和“工人院士”。

三是坚持科技引领,当好科技创新国家“主力军”。 中广核把科技创新作为最紧迫的“头号任务”,紧紧抓住科技革命和产业革命的机遇,促进新兴技术与能源产业的深度融合。加快落实核能科技创新,聚焦铅铋快堆、智慧核电、海上小堆等科创六大工程,实现更多关键核心技术体系性突破,掌握长远发展的主动权。加快推进南方中心建设,同步谋划学科、团队等资源落实,打造集团科技策源地。加快完善非核产业创新体系,重点解决制约行业发展的“卡脖子”问题,整合区域研发资源,构建产学研用体系,实现创新驱动发展。深化科技人才培养,落实专项引才和培养政策,着力解决高端人才不足问题。

坚决站稳人民立场

践行清洁能源发展为民的使命担当

回望我国能源发展史,一代代能源建设者,发扬艰苦奋斗、自力更生精神,为我国经济社会发展提供了赓续不断的能源。站在实现第二个百年奋斗目标的新起点,中广核要深刻理解建设能源强国与建设美丽中国的内在逻辑,始终牢记党的性质宗旨,进一步巩固党史学习教育成果,坚持以人民为中心的发展思想,建设国家能源事业。

一是坚持底线思维,全力以赴确保核安全。 作为保障能源安全和应对气候变化的重要途径,核安全具有全球性特点。中广核深刻认识核能产业是集团立足之本,深入践行“严慎细实”的工作作风,推动透明文化、底线意识深入一线。做好“华龙一号”项目、红沿河6号机组等在建项目风险管控,挂图作战,彻底解决制约发展的技术问题,实现高质量投产。加快推进核能项目核准,实现年度目标。要紧紧围绕小堆技术特征,稳步推进核能供暖示范项目。

二是坚持绿色发展,千方百计确保新能源产业稳定发展。 实现“双碳”目标,必须立足国情,坚持稳中求进、逐步实现。把促进新能源和清洁能源发展放在更加突出的位置,加快发展有规模有效益的新能源产业。中广核胸怀“国之大者”,坚定不移瞄准“双碳”目标,充分发挥海上风电先发优势,全力推进新能源大基地建设,在新能源产业发展之路上跑出中广核的加速度,实现新增装机、资源储备新目标。同步推进新能源与氢能、储能等新兴业态融合发展,顺应行业趋势,助推能源体系供给侧结构性改革。主动融入国家政治外交大局,服务国家重大战略需求,坚持因地制宜,高质量推进国际业务发展。

三是坚持系统思维,积极推进新兴产业发展壮大。 中广核着力打造核技术、科技型环保产业和数字化产业核心产品和竞争力,加快实现行业突破,构建行业领先品牌。全面推进石化、医疗等行业示范应用和规模发展,打造“设备+服务+运营”商业模式,培育集团新的支柱产业。坚持市场导向,加大力度推进数字化产业与清洁能源产业的深度融合,不断提高产品可靠性,持续拓展高附加值应用领域。在“和睦系统”等已有产品基础上,深耕工业自动化领域,充分发挥数字化产业引领集团产业数字化、智能化转型作用。

站在第二个百年奋斗目标的新起点上,中广核将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,落实习近平总书记的重要指示精神,准确理解把握习近平总书记关于“五个有利条件”的重要论述,不断推进新时代能源强国建设,满足人民对美好生活的需求和向往,服务党和国家的工作大局,为实现第二个百年奋斗目标、建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国贡献中广核力量。

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