马里的能源框架

2018-09-19 14:08  浏览:  

能源

电力生产主要来自热电厂(76%)。最后24%由来自马里的Manantaly水力发电厂的电力输入保险。2011年,毛里塔尼亚的电力生产量为136 兆瓦(MW),100%来自热电。毛里塔尼亚旨在增加其能源并使其多样化。例如,它已经开发了一个将由Banda gas [2]实现的电厂。该设施将在2015年生产350兆瓦,并将与努瓦克肖特和努瓦迪布相连。此外,该工厂应生产700兆瓦,并可向塞内加尔和马里输出电力[3]。

2011 - 2015年的定向结果国家战略文件[4]表明,城市地区的电气化率为50%,半城市地区为5%,农村地区为3%[5]。

水电

毛里塔尼亚没有太多的水电潜力。然而,该国从Manantali水电站进口水电。这个源可以提供30兆瓦毛里塔尼亚,多为各城市鲍埃和卡埃迪。毛里塔尼亚的目标是到2015年将水电的比例提高到30%。为此,它将增加Manantali,Felou(20兆瓦)[6]和Gouina(40兆瓦)水电站的进口电力。

太阳能

自2013年以来,OFID,IBD,ISFD和毛里塔尼亚政府资金共同资助了一个农村太阳能电气化项目[7]。该项目委托给机构普及基本服务(促进APAUS),将允许在建设太阳能发电厂Aftout埃尔Chargui区(戈尔戈勒 大区)。

它旨在:

为30个地区的5,450户家庭供电;

到2016年,将目标农村地区的电力供应增加7%;

每年减少二氧化碳排放约15,000吨。

在努瓦克肖特,马斯达尔开发的太阳能发电厂增加了15兆瓦的电力供应。预计将提供10%的资本供应[8]。

一个项目共同资助由法新社 法语德发展署和欧盟在基法于2013年启动,旨在建立一个混合的中心应该提供2兆瓦到燃料能量的5,6兆瓦的太阳能。它还应该将从Kiffa到Guérou的网格连接起来[3]。

所述兴业 国立 工业公司等矿业公司(SNIM)也开发了自己的太阳能发电站的工程用的发展3兆瓦太阳能发电厂中祖埃拉特 。

生物质能

生物质能潜力在毛里塔尼亚南部,毗邻塞内加尔河主要分布阿萨巴,卜拉克纳,戈尔戈勒,吉迪马卡,Hodh萨尔瓦多Charghi,Hodh萨尔瓦多加尔比,特拉扎和塔甘特。这些区域可以提供100000 米3每年 。

2012年,欧洲联盟和GIZ共同资助了一个项目,以促进Guidimakha农村和半城市地区的炉灶改善[10]。该项目旨在通过以下方式促进5000个改进的炉灶(ICS):

组织媒体和邻近活动以促进ICS

敏感和培训用户应用良好的利用实践

培训ICS的生产和营销技术以及中小企业管理

支持ICS的引入,实施和营销

支持专业培训和能力发展中心,为其培训计划增加更清洁的炉灶生产。

风能

最近,国民议会通过了一项法律,允许接受FADES贷款建造30 兆瓦的风力发电厂。

SNIM还在努瓦迪布开发了一座4兆瓦的风力发电厂,该发电厂已用自己的资源支付[11]。2015年11月,毛里塔尼亚第一家商业风力发电厂开始为毛里塔尼亚首都努瓦克肖特的居民提供服务。该工厂的装机容量为30兆瓦,可满足努瓦克肖特约14%的能源需求。该工厂包括15台风力涡轮机,每台2兆瓦,分为三条线路。毛里塔尼亚政府和阿拉伯经济和社会发展基金为建设风力发电厂提供了约4300万欧元。[12]

化石燃料

燃料潜力分为两个盆地,沿海盆地和陶德尼盆地。毛里塔尼亚的燃料生产相当新鲜。虽然勘探始于1960年,但开采仅限于两个近海燃料油田,Chinguiti(石油)和Banda(天然气)。最初由Woodside开发的Chinguiti油田[13]已经出售给Petronas。最初,预计每天可提供7.6 万桶(bpd),但在开采开始时,它仅生产了3.5 万桶/日,而在2013年,这一数字降至每天 4 000 桶。燃料也被发现Cormoran,Pelican,Faucon和Tevet领域,但尚未开发。

 

毛里塔尼亚的燃料块。

Taoudeni盆地仍有待探索。有几家公司参与了这项勘探,包括Total,Repsol,CNPCIM和Wintershal 。

燃料bocks地图在毛里塔尼亚。

具体策略

2012年,毛里塔尼亚总理通过了2012 - 2016年环境国家行动计划(PANE 2)。这一行动计划是由开发MINISTERE délégué AUPRES杜总理Ministre带电荷DE L'环境公司等杜发展署耐用,尤其是包括木质能源战略。该战略涵盖木材能源价值链(生产,开采,分销和消费)[15]。

能源部门的机构设置

电力部门由MinistèredesAffaireséconomiquesetdDéveloppement,MinistèreduPétroledel'Energie et des Mines,MinistèredesFinances负责管理,并受AutoritédeRégulation监管。由于私有化进程的失败,毛里塔尼亚政府拥有的电力公用事业公司laSociétéMaititaneinned'Electricité有一个独特的运营商。

农村电气化政府政策的执行是由领导L'法新社德发展署等D'电气化乡村省等L” 法新社去推广DE L'ACCES环球大辅助服务。

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