青春筑基强队伍，闭环管理明路径。标杆创建，队伍是核心支撑。射阳公司在筹备阶段便精准选拔7名平均年龄28岁的优秀青年员工组成班组骨干，以青春活力激活基层作战单元内生动力。依托制定的标杆创建实施方案，班组将带电检测等核心业务细化分解，明确任务责任人、时间节点与质量标准，构建“任务到人、进度到日、责任到岗”的闭环管理体系，为创建工作绘制清晰“路线图”。同时，严格遵循《国家电网公司班组建设管理标准》，将标准化要求融入日常工作，从流程规范到责任落实，确保创建工作落地见效。
精益运维提质效，智能赋能保安全。班组创新推行“拉网式巡视+电子化管理”模式，由班长带队对兴桥片区21条中压线路开展全方位巡视，坚持每日完成2条线路巡检，综合运用红外测温仪、无人机等智能装备，精准排查树障、杆塔倾斜、金具锈蚀等安全隐患42处。巡视数据实时录入《电子化巡线记录库》，同步建立动态更新的《巡线隐患台账》，严格执行紧急隐患24小时、一般隐患72小时处置时限，目前已完成38处隐患整改，整改率达90.5%，线路健康水平较创建前提升23%，筑牢设备全生命周期管理基础。
三维赋能提本领，实战演练强底气。围绕作业能力与安全水平双提升，班组构建“全流程培训+实战化演练+标准化作业”三维提升模式。由安全员及班长牵头，开展覆盖掏鸟窝、挂杆号牌、验电接地、高空防护等全环节技能培训3场，启动全员复训机制1次，员工作业标准执行准确率达100%。常态化组织季度应急演练，模拟“触电急救”“高空坠落”等典型险情，参演人员考核合格率均为100%，应急处置响应时间较创建前缩短15%，切实提升班组应急实战能力，为应对各类突发情况筑牢安全防线。
此次创建不仅提升了兴桥供电所运维采集一班的业务能力，更打造了可复制、可推广的基层班组建设范本。由此，我们要像国网射阳县供电公司那样，聚焦隐患闭环管理、应急处置提升等关键环节，充分发挥标杆班组示范引领作用，以点带面推动全公司基层班组建设提质增效，锻造业务精湛、作风过硬的电力队伍，以实际行动践行“人民电业为人民”的服务宗旨。
