在当今数字化时代，机房作为电力系统的关键枢纽，其稳定运行和高效管理至关重要。 长期以来，一些机房标牌因使用年限较长，存在标牌缺失、字迹模糊、信息不全等问题，这不仅导致维护工作频繁“卡壳”，还阻碍了机房的规范化管理。为了解决这些难题，苏星公司迅速制定方案并付诸行动。采用“包干到人”机制是此次行动的一大亮点，根据员工在电工、消防、弱电维护等领域的专业特长，将178个机房分配给20名员工。近30天的集中整治，不仅彻底清理了机房内的积尘、杂物，改善了整体环境，还梳理出423个缺失、破损、信息不全的标牌，进一步明晰机房设施设备的控制区域及系统功能，为后续的标牌定制与焕新工作奠定了坚实基础。
同时，在标牌更新工作中，国网江苏电力苏星公司充分考虑实用性与辨识度，针对不同类型设备的管理需求，按功能定制了差异化颜色的标牌。强电设备使用红色标牌，标注“电压等级”“责任人”等关键信息，强化了安全警示;弱电设备采用蓝色标牌，注明“网络类型”“接口用途”，方便运维人员快速区分;消防设备则选用黄色警示标牌，重点标注“巡检周期”，提醒工作人员按时排查。这种精细化的管理方式，使得机房内的设备信息一目了然，大大提高了运维效率;他们在机房墙面粘贴彩色胶带，清晰划分出不同设备的控制区域;经过反复调试，将标牌安装高度统一设定为1.5米，确保运维人员站立状态下就能看清信息，无不体现出苏星公司对机房管理的用心和专业。
国网江苏电力苏星公司的标牌焕新行动，是一次对机房管理难题的有效破解，也是一次创新管理模式的成功实践。它不仅提升了机房的运维效率和管理规范性，更为电力系统的稳定运行提供了有力保障。相信在未来，苏星公司将继续秉持创新精神，为电力行业的发展贡献更多的智慧和力量。
