报告详细列出了投资分配，其中约五分之一资金，即每年50亿至60亿欧元，将用于维持现有核电机组运行至60年服役期满。此外，对电力网络子公司Enedis的投资预计达1000亿欧元，以推动电网现代化与强化。EDF尚未就审计院报告置评，但该公司正推进新EPR2反应堆计划，预计今年底完成评估，以便在2026年下半年前作出最终投资决定，前六座反应堆总成本预估为750亿欧元。
然而，EDF面临融资难题，其债务在2022年欧洲能源危机期间激增，加之现金流轨迹不佳，使得公司难以独自承担巨额投资。市场价格暴跌进一步削弱了EDF吸引客户的能力，新长期合同计划实施受阻。哥伦布咨询公司合伙人尼古拉斯·戈德堡指出，EDF过去对核电销售监管的忽视，导致其收入高度依赖市场价格波动。为应对挑战，审计院敦促EDF监控可再生能源投资盈利能力，并明确政府、公司与客户间的成本与风险分配。梅尔塞罗坦言：“这本身并不能解决EDF的债务问题。”
