作为技术成熟、运行可靠、经济高效、可规模化开发的电网储能设施，抽水蓄能电站是解决新能源消纳问题，推动构建清洁低碳、安全高效电能体系的重要举措。当前，我国抽水蓄能电站发展还存在一些突出问题，主要体现在缺乏完善的电价机制，成本回收困难，社会投资意愿低。

截至今年3月份，新一轮电力体制改革已整整走过五年时间。要总结改革的进程、分析改革的成效，就需要正视改革任务的复杂性和艰巨性。

对于电力行业的人来说，电力体制改革是一个很熟悉的名词。这个名词伴随着电力人走过了许多个春秋，是我国电力行业发展的见证者，也是参与者。如今已经是2020年，电力体制改革，依然在路上。

电力规划是此轮电力体制改革的重要任务之一，也是保证电力行业高质量发展的内在要求。本文回顾了近20年来中国电力规划工作的进展及问题，阐释了如何理解电力市场化改革背景下的电力规划工作，分析了中国传统规划的特征并就根据电力市场化改革阶段提供了两种电力市场规划模式。

截至3月24日，我国四家主要基础电信企业中国移动、中国电信、中国联通以及中国铁塔均已发布2020年各自的资本开支计划。对于资本市场而言，最关注的莫过于5G新基建。据统计，四家基础电信企业2020年合计将投入约1973亿元建设5G。

国家电网有限公司3月24日透露，为坚决贯彻党中央、国务院电力体制改革部署，支持、参与、推动增量配电改革，在“市场化、透明度、高效率”等改革关键点上实现新突破，该公司党组专题研究，发布进一步支持和推进增量配电业务改革的意见，将配合各级政府做好试点项目申报、优质高效做好试点项目并网服务、加快公司参与的试点项目落地见效、支持试点项目运营。

北京电力交易中心日前引入10家投资者，标志着电力体制改革更进一步。还原电力商品属性，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，实现电力市场化交易一直是改革的重点。

售电公司进一步分化是大概率事件，很多公司将通过自身的专业化经营摆脱“皮包公司”业务。目前淘汰了一批只靠价差收益和纯市场营销生存的“1.0版本”售电公司，具有技术和专业水平的“2.0版本”售电公司将逐步占领市场，全国或将首次出现真正的技术型售电公司。

最近，国家电网有限公司在北京产权交易所、上海联合产权交易所相继举办“开放资本•共享合作——引入社会资本专场推介会”，激发资本合作的乘法效应，全面展示深化改革的最新成果，集中推介12个重点混改项目，加速推进混合所有制改革的重要实践，向社会资本“敞开大门”推动实现国有资本和社会资本共创共赢。

近期微信上有两篇解读国网公司《关于进一步严格控制电网投资的通知》的文章，一篇以“国网进入刹车时代”为题，另一篇以“国网转型，行业巨变”为题。两篇文章发表不过三天，各自的点击阅读量均超过十万。不仅如此，还有上万人在文章后留言，对电网企业存在的问题、改革的措施、企业的发展方向等议题发表意见，其中不乏真知灼见，有的意见点赞者竟超过三千人，可以说进行了一次自发的关于电网企业前途的“大讨论”。

时光永远不停息。从2015年“9号文”下发到2019年即将收尾，粗略计算，新一轮电改竟然已经走过了完整四年。四年能做什么?四年可以让一个本科大学生完成学业，四年可以完成一个奥运周期的新老更替。而四年电改，推进的速度似乎远远低于预期。

“2019年前三季度新能源消纳形势持续好转，新能源消纳将不再成为主要矛盾。”中国国家电网能源研究院新能源与统计研究所所长李琼慧18日在青海省海西州格尔木表示。当日，2020年中国光热市场形势与应对策略峰会在格尔木市举行。

进入12月以来，电力、油气等能源领域市场化改革动作频频。先是国家石油天然气管网集团有限公司正式挂牌，助力打破油气领域垄断市场。随后，国家电投集团所属黄河公司通过增资扩股，引入8家战略投资方，募集金额达242亿元，今年央企混改引战最大项目正式落地。社会资本的涌入既有望打破行业垄断，也为市场注入了新的活力。专家指出，2020年能源企业混改仍将有大动作，但要避免“混而不改”。

“国家电投黄河公司混改项目是国家电投乃至五大发电集团迄今为止最大规模的股权融资项目，也是央企通过产权市场完成的最大混改引战项目。”国家电投副总经理、总会计师杨亚表示，此次混改释放35%股权，引入8家战略投资人，募集资金242亿元，16日在北交所签约。下一步，国家电投将以黄河公司为平台，加快内外部区域优质清洁能源资产整合，积极对接资本市场，推动国家电投建设世界一流清洁能源企业战略加快落地。

近日，“开放资本·共享合作——国家电网有限公司引入社会资本专场推介会”在上海联合产权交易所举行。国家电网有限公司集中推介了12个重点混改项目。此次推介，旨在通过产权资本市场，引入优质社会资本，进一步深化国家电网有限公司混合所有制改革，实现国有资本和各类社会资本的融合发展、互利共赢。