英国石油公司(BP.L)周二证实，由于公司在2024年未能实现部分设定的财务目标，决定将高层领导的绩效奖金削减至45%。这一决定反映了公司对业绩未达预期的严肃态度。据路透社获取的一份文件显示，BP此前公布的2024年核心利润为380亿美元，这一数字未能达到公司原先设定的409亿美元的目标。这一差距促使公司采取了相应的奖惩措施。接近该公司的消息人士透露，高层领导的绩效奖金削减幅度具体为45%，BP官方证实了这一数字，但并未透露此前奖金的具体水...

近日，内蒙古自治区科学技术成果转化中心组织有关专家，对内蒙古自治区科技重大专项兆瓦级先进飞轮储能关键技术研究项目进行了综合绩效评价。经严格审查，专家组一致同意通过评价。据了解，飞轮储能具有高功率、高频次和长寿命等优势，是电力储能重要的发展方向。同时，大功率、分钟级飞轮储能系统也是高比例新能源电网灵活性调节的必要支撑。据悉，该项目是内蒙古自治区科技厅2020年发布的科技重大专项，也是国内首个兆瓦级飞轮混合储能系统示范工...

近日，从WANO(世界核电运营者协会)传来喜讯，中国核电旗下所有25台运行机组全部达成WANO卓越行动计划(Action for Excellence)2030行业绩效目标，成为全球首批所有运行机组均达成该绩效目标的WANO会员单位。卓越行动计划‌是WANO于2019年发起的一项全球性的核电绩效提升计划，该计划旨在通过坚持最高绩效标准，改革WANO工作流程，持续监测和评估会员业绩，强化全球从业者知识经验共享，夯实专业领域基本功，促进全球核电站安全性和可靠性‌的...

今年以来，国能晋江热电公司人人财党支部以绩效管理工作为抓手，创新绩效管理思路，强化各项重点工作的闭环和检查，形成人人讲指标，事事求绩效的良好局面，促进员工思想认识的转变，使工作效率和执行力得到进一步提升。绩效管理推动工作落实。该公司坚持目标导向、问题导向、结果导向，建立了导向清晰、评价科学、激励有效、覆盖全员的绩效考核体系，通过绩效管理，将安全生产指标计划准确率、发电量、供热量、厂用电率、煤耗、消缺率、宣传等纳入月度...

近日，生态环境部核与辐射安全中心(以下简称核安全中心)在深圳市组织开展国家重点研发计划项目“在役核电站重要构筑物及设备材料老化退化行为规律与预测模型研究”课题四《一回路重要镍基合金部件材料老化效应评价与预测模型研究》绩效评价评审会，专家评审组由项目责任专家及国内核电行业相关领域专家组成。

能源界网讯：12月27日，中冶环保承接的唐山达丰焦化有限公司(以下简称达丰焦化)超低排放改造评估监测暨环保绩效创A评估项目完成创A，并于河北省生态环境厅官网正式公示，此为中冶环保在焦化行业完成的首个环保绩效创A项目。图为完成超低排放改造后的达丰焦化厂区全景达丰焦化历年来坚持生产环保两手抓,不断探索绿色发展道路，为严格落实《重污染天气重点行业绩效分级实施细则》《河北省重污染天气重点行业企业绩效评级管理办法》等相关规定，20...

能源界网讯：2023年12月12日，中核工程牵头承担的国家重点研发计划数据驱动的制造企业智能决策技术与系统项目，顺利通过国家科技部高技术研究发展中心组织的综合绩效评价。国家重点研发计划是国家最高等级的研发创新平台。本项目的顺利通过，标志着中核工程在智能制造领域首次以国家队身份统筹产-学-研资源，完成了探索性研究工作，为持续提升公司核电智能化技术核心能力、引领行业发展奠定基础。项目以核电行业为背景，针对个性化定制、智能化生...

报载：最近，盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议，全面深化管理创新，推进“卓越绩效”专项行动，深化全面质量实践，着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平，为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。

报载：为进一步落实“对标找差”行动，加速专业融合，最近，盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动，指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则，对公司所有员工进行绩效管理考核，将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准，促进“对标找差”行动取得新成效，推动公司业绩考核及重大专项激励取得新突破。

上海市科学技术委员会7月11日公布了2023年度上海市科技小巨人(含培育)企业综合绩效评价结果，上海达坦能源科技股份有限公司(以下简称“达坦能源”)顺利通过综合绩效评价。

12月19日，中曼石油伊拉克分公司钻井20队被甲方哈利伯顿伊拉克国家安全经理及哈巴伊拉克项目部授予“哈利伯顿伊拉克项目卓越QHSE绩效奖”，这是该队继今年7月8日被甲方评为“伊拉克全国安全文化最佳示范钻井队”之后取得的又一殊荣。

最近，国网江苏省电力有限公司人力资源部以电人资〔2022〕18 号发文，盐城东台市供电公司东台供电所被列为全省21个“绩效文化示范点”之一，这也是盐城公司唯一一家“绩效文化示范点”。

最近，江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式，对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势，进行了综合评价，并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会，综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。

我国进入“十四五”以后，接连出台多项政策，加快推进钢铁等传统产业低碳工艺革新，为促进钢铁工业经济稳步回升提供了良好的发展环境。在“双碳时代”背景下，多个地方政府提出钢铁企业环保绩效三年内全面创A的目标，助力钢铁绿色转型和高质量发展。

最近，江苏省盐城供电公司召开深化卓越绩效管理工作推进会暨争创盐城市市长质量奖第二阶段工作推进会，贯彻落实网、省公司工作要求，有序推进公司深化卓越绩效管理三年行动和争创盐城市市长质量奖第二阶段工作，吹响了向卓越绩效管理进军的号角。