中车海西州新能源装备制造零碳产业园开工仪式23日在青海省海西州德令哈市举行，标志着柴达木盆地新能源装备制造零碳产业园正式开建，建成投产后将成为青海省内规模最大、产业链最齐全的风光储装备产业集群基地。

做企业必须讲效益，精益管理是促进企业从要素驱动向创新驱动转型的重要手段，是企业高质量发展过程中的有力抓手。晋能控股装备制造集团各单位将精益管理作为推动企业转型升级的“基础课”“必修课”，以低成本投入获得高质量发展，多措并举向管理要效益。

“风电已成为我国第三大电源，中国风电全产业链已成熟，叶片生产已完全国产化，德阳在风电产业上基础雄厚，很有优势。”8月27日，由四川省人民政府、工业和信息化部共同举办的2022 世界清洁能源装备大会上，世界风能协会副主席秦海岩表示。

9月6日，工业和信息化部举行“新时代工业和信息化发展”系列新闻发布会第五场，主题是“大力发展高端装备制造业”，介绍党的十八大以来我国装备制造业高质量发展情况。

近日，晋能控股装备制造集团大同机电装备科大煤机公司公司对自主设计的DSJ100系列可伸缩带式输送机3节托辊铰接形成的托辊组进行了技术升级改造，有效解决了侧托辊轴向窜动较大、密封不严、防水防尘效果较差等问题，同时还减轻了托辊重量，提升了皮带机使用寿命。

6月26日，中国海洋石油集团有限公司(以下简称“中国海油”)对外宣布，我国首个海洋油气装备制造“智能工厂”——海油工程天津智能化制造基地正式投产，标志着我国海洋油气装备行业智能化转型实现重大突破。

晋能控股装备制造集团大同装备同比公司结合实际情况，早动手、早安排、早部署，抓好预防预控措施落实落地，筑牢雨季“三防”安全堤，确保安全度汛。

晋能控股装备制造集团煤化工产业将落实成本对标化作为推行“三精管理”的重要抓手，围绕“原料煤耗、燃料煤耗、电耗、气化炉渣残碳”，以及“营业收入利润率、成本费用利润率、技术投入比率、吨氨成本”等关键指标，加强成本对标管理，坚持管理上精雕细刻、生产上精耕细作、经营上精打细算、技术上精益求精，不断实现效益最大化。

今年以来，晋丰公司认真落实省委省政府、晋能控股集团、集团公司关于扭亏脱困、提质增效的指示精神和安排部署，按照集团公司《关于强力推进亏损企业扭亏脱困的工作方案》。坚持以利润为中心，以效益为导向，深入推行“三精管理”，加快推动企业由“生产型”向“生产经营型”转变，聚焦目标、找准症结、精准施策，全面堵住“出血点”、转化“拖累点”、消灭“亏损源”，坚决打赢扭亏脱困攻坚战。

面对阻击新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战斗，晋能控股装备制造集团各单位认真落实党委疫情防控部署要求，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，筑起一道坚实的疫情防线，让党旗在疫情防控一线高高飘扬，展现集团党员精神风貌。

晋能控股装备集团公司煤化工产业各单位坚决扛牢环保政治责任，紧盯序时计划，狠抓工作落实，加快推进环保工程建设，确保项目如期完成，保证各类环保设施规范建设，促进煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展。

面对严峻复杂的疫情防控形势，集团各单位认真落实上级及属地各项防控措施，自觉维护“抗疫”大局，夯实基础不轻视、压实责任不放松、狠抓落实不打折，抓细抓实疫情防控各项举措，全面织密防控网，全力保证生产有序。

今年以来，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的生产经营任务，天庆公司采取一系列常态化长效化的办法措施制度，分析经营情况、分解任务指标、硬性刚性兑现、深耕精益管理，引导全体干部职工由“生产者”向“经营者”转变，全面促进企业提质增效，全方位推动企业高质量发展。

在晋能控股装备制造集团金鼎公司圆环链生产车间，一批批出口海外的高强度圆环链正在进行关键工艺焊接。“我们的产品从编链、焊接到拉伸热处理等环节都是自主研发，生产的直径18-52毫米之间的一系列高强度圆环链产品，已通过欧盟CE认证及德国TUV专用标准检测认证，远销海外，享有良好声誉。我们还将继续加大研发力度，做精做细高端产品，让‘晋控制造’享誉世界。”公司员工李峰骄傲地说道。

当前，针对严峻复杂的疫情防控形势，各单位认真贯彻落实晋能控股集团疫情防控20条要求，严格执行集团公司和属地政府疫情防控各项部署，讲形势、明目标、定措施、抓落实，努力做到疫情防控和生产经营两不误、两促进，为实现首季“开门红”、半年红、全年红提供坚实保障。