晋能控股集团大同机电装备同比机械公司紧紧围绕集团公司总体工作思路，深化党建引领、狠抓安全生产、推进生产工艺创新创效，全力推动企业高质量发展迈出新步伐。该公司坚持把党建引领转化为推动发展的不竭动力，扎实推进党纪学习教育，以党建工作项目化为牵引，以党建+安全生产党建+产品质量党建+技术创新为载体，创建党员安全监督岗、示范岗、创新工作室，积极融入企业中心工作，激发党组织的活力，彰显党员先锋模范作用，为完成生产经营任务提供坚强...

报载：最近，盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合，常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控，建立健全供电所线损评价体制，建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”，每月对供电所进行综合评价，每周通报使用情况，确保各项指标持续向好。

报载：最近，从国家电网有限公司企协传来喜讯，盐城供电公司管理创新推广成果《以高供电可靠性为目标的配电网数智精益管理与实践》，获评国网公司2023年度优秀推广应用成果，这是盐城公司历史上首个在国网管理创新领域获得的荣誉。

报载：最近，盐城供电公司召开2023年班组建设大会暨班组建设行动手册发布会，会议提出要全面加强班组精益化管理，加快推动班组建设行动手册实境应用，以更加扎实有效的工作，深化成果总结运用打造班组建设经验库，不断提高班组建设工作水平。

最近，盐城供电公司配网精益管理专班赴滨海县供电公司，从供电可靠性、工程规范性、投资精准性三个维度开展了配网管理提升调研工作，充分肯定了该公司在强化精益管理、推进提质增效方面取得的成绩，全方位评价企业、客户和社会价值，助力产业链生态共赢。

报载：近年来，国网盐城供电公司运检部聚集配网精益管理，持续推动配电网技术、管理、服务转型升级，全力提升配网智能管控水平，统筹推进提质增效“八个突出”30项重点任务、70项具体措施和五大领域固强扬优工程，在提质增效工作上持续发力，努力提升配电专业管理质效。