报载：为认真贯彻落实网省公司业务外包管理相关工作要求，切实抓好政治、生产、经济“三大安全”，最近，盐城供电公司安监部举办业务外包单位负责人“三大安全”专题培训，进一步提升业务外包单位负责人的安全责任意识，促动其主动履责尽责、带好队伍、管好人员、抓好现场，确保业务外包安全风险可控、在控。

报载：最近，盐城供电公司市场营销部联合综合服务中心开展系统办公楼宇空调降温负荷演习，盐城南金鹰集团、大丰吾悦广场作为商业综合体，射阳机关事务管理局、响水融媒体中心作为公共机构也同步参与演习。本次演习通过分时调控温度或者轮停空调制冷机组的形式来调控，共累计调控空调负荷2988千瓦，节约电量超5000千瓦时。

报载：在盐城电网负荷刷新历史峰值之际，盐城供电公司认真贯彻落实上级电力保供决策部署，强化政企协同联动，全力推进电网工程项目建设，跑出电网建设“加速度”，坚决守牢民生用电底线，最近，盐城步阳220千伏变电站3台主变改造工程顺利投运，为提升电网供电能力提供坚强保障。

报载：最近，在盐城市公安局、盐城市人力资源和社会保障局、盐城市总工会联合举办的2022年全市网络与信息安全管理员职工职业技能竞赛中，盐城供电信通公司员工杨浩然、阜宁县供电公司员工邱锡鑫分别夺得个人第二名、第五名的好成绩，并被授予“盐城市技术能手”与“盐城市五一创新能手”称号。

报载：最近，盐城供电公司召开2023年盐城电网运行及风险管控联席会，要求高度重视、深入研究、追根溯源和常态长抓，持续深化隐患排查治理和风险分级管控，全面梳理潜在隐患，精准把脉找准症结，全方位筑牢安全防线，确保作业现场安全。

报载：为规范电价标准执行、防控经营服务风险，最近，盐城供电公司营销服务中心业务质量管控班联合用检专业分两组赴东台、建湖等7个区县公司开展“居民电价定比异常”专题现场稽查，查找可能存在的问题，及时采取措施，为提升企业经营质效打好基础。

报载：为打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍，最近，盐城供电公司变电运维中心组织召开新员工岗位技能“赛马制”练兵比武动员大会，要求新员工在理论学习和实操演练期间需严格遵守现场安全规范，从练中学、从学中练，从“站着看”成长到“亲自干”。

报载：为顺利承接500千伏变电站监控业务，最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心组织全体运维专业员工，利用休息时间来到盐城公司东郊220千伏盐渎集控站开展轮训学习，同时依托集控站开展监控业务专项提升培训。

报载：最近，盐城供电公司营销服务中心计量二班结束了对库房内的12415只智能电能表、1550只互感器和419只集中器的清点梳理工作，圆满完成省中心计量资产标准化盘点工作，进一步提高计量资产利用率，，加强计量资产仓储管理，提升资产数据质量，为计量资产管理提供了强大的技术支撑。

报载：为加强变电设备检修管理，提升修试人员能力素养，最近，盐城供电公司安全设备管理部组织开展500千伏变电设备A、B类检修项目全过程管理培训，邀请省超高压公司变电检修中心负责人、管理专责和技术专家来盐授课，稳妥推进500千伏变电设备A、B类检修业务回归。

报载：最近，国网盐城供电公司总经理、党委副书记黄壁荣，接受国网江苏省电力有限公司《江苏电力报》记者的专访，黄总提出，今年，盐城公司将加快推动盐城新型电力系统综合示范区规划建设，努力实现“安全、经济、绿色、高效”四方面综合最优，争当能源绿色低碳转型的引领者、先行者和推动者，笔者理解就是要展现安全、安定、安宁的国网盐城供电公司形象，在新能源建设中发挥作用、贡献智慧和力量。

报载：最近，盐城供电公司召开2023年班组建设大会暨班组建设行动手册发布会，会议提出要全面加强班组精益化管理，加快推动班组建设行动手册实境应用，以更加扎实有效的工作，深化成果总结运用打造班组建设经验库，不断提高班组建设工作水平。

报载：最近，盐城供电公司财务部创新打造报案报修同步作业模式，在“i国网”手机 APP 端“配网抢修”模块完成保险报案，促进案件应报尽报、应赔尽赔，推进数字经济和实体经济深度融合，全面实现了供电抢修与出险报案一体化作业，服务实体经济为助力客户提质增效提供了有力支撑。

报载：最近，盐城供电公司总经理黄壁荣一行赴悦达集团走访服务，与悦达集团党委书记、董事长张乃文举行会谈，并表示将与悦达集团“同喜悦、共发达”。读来笔者生出许多感慨来。

报载：最近，江苏省电力公司发文表彰2022年度党组织结对创先优秀项目，由盐城供电公司发展策划部党支部、省公司发展策划部党支部和省能源局电力处党支部结对的项目《上下联动、政企协同，奋力推进新型电力系统综合示范区建设》从54个年度重点项目中脱颖而出，获优秀项目成果奖。