晋能控股装备制造集团新闻

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晋能控股装备制造集团创新运营机制 护航化工产业健康发展

  晋能控股装备制造集团聚焦化工产业内采内销及集采集销领域,充分发挥晋控装备煤化工交易平台的核心作用,通过构建产业内部市场信息共享、价格联动共赢机制的新型营销模式,形成合力精准对接市场,有力推动了化工产业整体由规模优势向竞争优势的深刻转变。  围绕破解‘化’困局,用好用活英世达平台相关要求,晋能控股装备制造集团化工产业依托煤化工交易平台,深入推行化工用煤内采内销模式。其中,天源公司、金石公司等16家化工企...
09-11

晋能控股装备制造集团在“扎煤杯”第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛(呼伦贝尔赛区)中创佳绩

  9月3日——6日,在扎煤杯第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛上,晋能控股装备制造集团选派参加综采维修电工、矿山测量工、矿山救护工的5名参赛选手荣获佳绩,共获得2个特等奖、2个一等奖、1个二等奖的优异成绩。  目前,第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛榆林和呼伦贝尔两个赛区已完赛,晋能控股装备制造集团刷新本项赛事客场参赛历史最好成绩。  据悉,全国煤炭行业职业技能竞赛是煤炭行业最高级别的技能竞赛,属于国家级二类赛事,旨在通...
09-09

晋能控股装备制造集团:平台聚势蓄力 激活科技创新新动力

  抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。  在科技创新的浪潮中,晋能控股装备制造集团紧握时代脉搏,坚持把培育、发展和提升科技创新平台作为实施创新驱动发展战略的核心举措。近年来,智能矿山创新实验室、技能大师工作室等科技创新平台正在加速建设,逐步成为企业高质量发展的创新高地。  当前转型发展已成为时代赋予山西的一道必答题,为了打破制约科技创新成果转化的壁垒,晋能控股装备制造集团以智能矿山创新实验室为重要抓手,借力省实...
09-06
晋能控股装备制造集团:抓标准 促规范 夯实辅助运输安全根基

晋能控股装备制造集团:抓标准 促规范 夯实辅助运输安全根基

  辅助运输是安全生产的大动脉,是矿井安全高效发展的重要保障。今年以来,晋能控股装备制造集团紧抓辅助运输管理不放松,着力在改善运输作业环境、规范运输秩序、强化辅运管理上做文章、下功夫,努力提高矿井辅助运输安全管理水平。  成庄矿聚力辅助运输风险点,对辅助运输系统重点区域、重点工程、重点环节等方面存在的安全风险进行技术会诊,全面辨识、评估、管控存在的安全风险,并按照风险隐患等级分类汇总形成责任清单和整改清单,明确整...
09-05

晋能控股装备制造集团李明安劳模创新工作室荣获2024年“山西省能源行业职工(劳模)创新工作室”称号

  近日,山西省总工会正式揭晓了2024年山西省能源行业职工(劳模)创新工作室评选结果,晋能控股装备制造集团华昱公司李明安劳模创新工作室凭借在技术创新、人才培养及成果转化等方面的杰出表现,成功跻身全省32家获奖工作室之列。  此次评选活动由山西省总工会牵头举办,旨在深入贯彻劳模精神与工匠精神,促进山西能源产业高素质技术工人队伍的建设,为能源行业的绿色低碳转型注入强大智力动能。通过构建全面而严格的选拔机制,包括申报、严格...
08-21

晋能控股装备制造集团:黑金“绿”行 “智”碳未来

  党的二十大报告明确指出科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。晋能控股装备制造集团紧跟趋势要求,强化前瞻性思维,贯彻落实党中央、省委省政府、晋能控股集团党委部署要求,将科技创新置于国之大者、以科技创新布局落子,推动产业转型升级;以科技创新提升质效,破解企业发展难题;以科技创新积聚动能,提升企业核心竞争力,把科技创新这个关键变量转化为推动企业高质量发展的最大增量。  随着工业4.0的浪潮席卷而来,5G、AI、...
08-20

晋能控股装备制造集团:锚定目标加压奋进 坚定走好高质量发展之路

今年上半年,面对安全监管持续加压和市场环境低位运行的双重挑战,晋能控股装备制造集团坚决贯彻落实上级决策部署,广大干部职工日夜接续奋斗,千方百计保安全、抓生产、优经营、强管理、促改革、谋长远,产业转型升级取得积极进展,重点项目建设实现提档加速,改革创新稳步有序推进,企业党建工作持续加强,经营指标顺利实现双过半,交上了一份亮眼提气的期中答卷。原煤生产达标稳产 生产组织不断优化面对持续加大的安全监管力度和复杂多变市场形势,晋...
07-23

晋能控股装备制造集团:加快培育新质生产力 执绿色之笔绘就企业高质量发展的最美“底色”

习近平总书记指出:绿色发展是高质量发展的底色,新质生产力本身就是绿色生产力。在高质量发展的宏伟蓝图中,绿色低碳发展不仅是必要条件,更是通往未来可持续的必由之路。党的二十大报告更是将推动经济社会发展绿色化、低碳化确立为实现高质量发展的关键环节,彰显了国家对绿色转型的坚定决心。今年以来,晋能控股装备制造集团(以下简称装备制造集团)积极响应国家号召,深入贯彻习近平生态文明思想,精准把握国家双碳战略与山西省能源革命综合改革...
07-19

晋能控股装备制造集团: 重点项目序时推进 高质量发展添动能

重点项目建设是推动企业高质量发展的重要抓手。今年以来,晋能控股装备制造集团公司紧抓政策机遇,明责任、定目标、细举措、抓落实,推动重点项目建设提速增效,企业高质量发展内生动力持续激发。三项抓手全力推进项目建设提速增效4月集团重点支持项目车寨矿井回风立井临时改绞安装如期完工,7月主立井临时主扇完成安装,1-6月份车寨矿井计划进尺647米,实际完成730米,超计划83米,超幅13%。车寨矿井以抓融合聚合力、抓现场提进尺、抓关键利长远三项...
07-18

晋能控股装备制造集团:谋经营 抓落实 铁路运量 商品煤销量顺利完成序时目标

面对复杂多变的市场环境,晋能控股装备制造集团各单位紧紧围绕全年任务目标,按照提质增效要求,以高度的责任感和时不我待的紧迫感,在提质、创效、做优上谋经营、抓落实。上半年,集团铁路运量、商品煤销售量顺利完成序时目标。今年以来,大宗商品市场持续波动,运销分公司迅速反应,积极协调各方资源,在大幅增加商品煤供应量的同时,积极深化市场布局,与重钢、龙江钢铁、邢台钢铁、天津铁厂、永锋钢厂等五家终端钢厂建立深度合作关系,同步开辟西南及运...
07-06
晋能控股装备制造集团: 强化过程管控 激活掘进提效新动能

晋能控股装备制造集团: 强化过程管控 激活掘进提效新动能

面对当前严峻复杂的市场形势,晋能控股装备制造集团公司各单位紧扣全年安全生产目标,将掘进提效作为采掘衔接的关键抓手,在优化作业工序、高效组织生产等方面出实招、下真功,为矿井持续安全高效生产创造条件。成庄矿根据掘进工作面现场实际,抽调3名有经验的掘进队管理人员成立专班,全力解决工序管理工作中的重点、难点问题。据了解,专班人员紧密结合各工作面生产实际,从工序环节入手,明确生产班班前会、入井、交接班评估、割煤、敲帮问顶临时...
07-02
晋能控股装备制造集团举办2024年“安全生产月”采煤班组论坛

晋能控股装备制造集团举办2024年“安全生产月”采煤班组论坛

近日,装备制造集团举办了2024年安全生产月采煤班组论坛。来自成庄、长平等矿井的采煤战线班组长、基层单位安全部门负责人代表齐聚一堂,共同围绕班组安全管理的新思路、新方法进行了深入交流。在论坛上,班组长们通过PPT演示,详细介绍了班组安全事故预防、安全管理、技术创新及安全基础工作等方面的先进经验及意见建议。大家聚焦六型班组建设,围绕班组运行机制优化、强化标准化管理和班组长学习培训等内容进行了热烈的讨论。长平公司综采...
06-29

晋能控股装备制造集团:开“凉”方 施“凉”策 确保平稳度夏

近期,随着气温不断升高,长平公司针对高温天气,通过调整劳动时间、做好职工防暑降温等多项举措,保障高温天气下的安全生产和职工身体健康,为矿井安全生产保驾护航。为确保高温天气下职工的安全作业,该公司改变职工常规工作时间,把从事地面运输岗位的工作人员装卸支护材料和生产材料的时间调整到下午5点半以后,坚持能用车不用人的原则,通过把锚杆、锚索等材料进行打捆处理后,使用叉车进行装卸货物,切实让职工工作尽量避开高温时段,减少地面职工高...
06-25

晋能控股装备制造集团:制定防范措施 压实安全责任

寺河矿牢固树立安全生产红线意识和底线思维,不断夯实安全生产基础,积极开展安全隐患大排查、大反思活动,进一步加强安全管理,提升全员安全意识,确保矿井安全生产。该矿严格按照四查、四防工作要求,组织开展井上下全系统全覆盖安全专项检查,对矿井各个系统、各个环节、各个作业点存在的安全风险和事故隐患进行排查,并对照排查出的问题,形成问题隐患清单,明确整改措施、完成时限、责任人,做到隐患排查和整改闭环管理。对安全生产责任悬空、不落实...
06-25

晋能控股装备制造集团:合力齐发 为安全“加码”

材料堆放高度不能超过规范要求安全带使用要做到‘高挂低用’,这是晟泰公司各分公司微信群里经常发布的温馨提示,时刻提醒全体职工规范作业、安全生产。该公司以136安全管理模式为统领,加强职工安全意识教育,充分发挥多方力量,持续强化齐抓共管的大安全格局,为企业高质量发展筑牢安全根基。该公司充分调动、发挥好群监网员前沿哨兵作用,除利用班前会、安全会等形式宣传安全知识外,还通过微信群、公众号等线上方式,为职工发送温馨提...
06-25

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