晋能控股集团大同机电装备天晟电气公司坚持转观念、强管理，严格落实集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，采取严格资金预算管理，严控成本支出、压降库存等措施，有效控制经营风险，降低运营成本。

与会专家一致认为，应该立足实际探索符合我国国情的煤炭绿色低碳高质量发展道路，推进低阶煤分质分级利用走向大型化、规模化，以技术创新，构建一条过程高效、产品高端、工艺低碳的清洁高效转化路径。

为进一步提高员工素质，今年以来，国能晋江热电公司不断拓宽人才建设思路，从思想教育、练兵平台、岗位技能等方面入手，着力打造一支素质高、技能强的高水平人才队伍。

春节临近，国能(泉州)热电有限公司高度重视安全生产工作，积极部署、统一思想、压实责任、有序推进安全防线建设，确保春节期间供热供电安全。

在11日举行的国家能源集团2022年重点工作新闻发布会上，国家能源集团新闻发言人黄清表示，集团煤炭产销量、发电量、供热量、航运量、化工品产量等多项生产经营指标创历史最好水平。

“请各岗位人注意，各控制人员准备，准备开机生产!”1月1日一大早，在国家能源集团神东煤炭上湾煤矿综采一队，随着工作人员一声指令，智能采煤工作面设备安全启动。

深夜两点，气温已降至零下21摄氏度，位于内蒙古的国家能源集团黑岱沟露天煤矿灯火通明，百余台大型主采设备开足马力。“为了防止洒水道路结冰，每隔3小时就要喷洒一次防冻液，现在每天能生产原煤近10万吨。”黑岱沟露天煤矿矿长钮景付介绍。

近年来，以光伏、风能为主的新能源发电成本大幅下降，渗透率不断提高，但由于其波动性大、出力不稳，为配合新能源消纳，电力系统运行成本有所上升。能源转型是有成本的，在推动能源转型的过程中，要做好应对电力系统成本增加的准备，实现平稳转型。值得注意的是，随着现有电力系统向新型电力系统转变，诸多新要素的加入使系统复杂性成倍增长，给系统安全稳定运行带来挑战，需要统筹布局、多措并举，构建有利于新型电力系统建设的体制机制，实施精细化的柔性管理...

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实集团公司安全生产各项工作部署，早谋划、细部署，把安全生产责任明确到岗、细化到人，层层落实，从严从实抓好安全生产各项工作，切实筑牢安全生产坚实防线。

青海格尔木炼油厂狠抓装置平稳运行，持续优化产品结构，保障青藏地区油品供应。截至10月11日，今年累计向青藏地区供应成品油92.56万吨。

9月16日至27日，国网公司安排江阴港城经济区220kV西部变接入顺宝变220kV母线及顺宝变220kVGIS大修工作，期间顺宝变220kV全停12天，园区部分企业限制用电，这将同步影响国能(福州)热电有限公司售热量。

做企业必须讲效益，精益管理是促进企业从要素驱动向创新驱动转型的重要手段，是企业高质量发展过程中的有力抓手。晋能控股装备制造集团各单位将精益管理作为推动企业转型升级的“基础课”“必修课”，以低成本投入获得高质量发展，多措并举向管理要效益。

9月5日12时52分，四川甘孜州泸定县发生6.8级地震，震源深度16千米，国家能源集团在川各电站震感强烈，运行稳定。

为进一步实现科技兴厂的战略目标，加快科技创新创效的成果转化，国能(泉州)热电有限公司以科技创新为原动力，提升企业的综合竞争力，采取多种措施加快推进科技创新创效工作。

生态环境部近日举行6月例行新闻发布会，主题是海洋生态环境保护。生态环境部海洋生态环境司副司长张志锋在发布会上介绍，生态环境部深化“十四五”海洋生态环境保护工作的顶层设计，会同有关部门印发实施了一系列政策文件和规划方案等，逐步明晰了海洋生态环境保护工作的“任务书”“时间表”“路线图”。目前，“十四五”海洋生态环境保护各项重点工作起步顺利。