为稳步推进企业三项制度改革，国能(泉州)热电有限公司近期修订组织管理办法、人事管理办法等多项规章制度，为企业三项制度改革工作顺利开展提供助力。
该公司根据三项制度改革实施方案，坚持精干高效、权责清晰、经济高效的原则，严格依据集团公司定员标准、对标先进，重新划分各部门职责和进行人员配置。
作为国有企业三项制度改革的关键指标，此次公司人事管理办法修订，新增了对员工旷工的管理，员工待岗与待岗管理，待岗期间的待遇与考核管理，首次将末等调整和不胜任退出在公司制度中进行明确，为下一步用工市场化、制度化垫定基础，也为内部人力资源的有序流动提供依据，形成干部能上能下，员工能进能出机制，助于建立公司优胜劣汰的用人管理机制。
该公司将不断健全完善职位职级体系，搭建职业发展互通通道，优化薪酬激励机制、推行全员绩效，以推动企业高质量发展为主题，以提高企业活力效率为目标，不断深入三项制度改革，为推进企业一流示范企业提供强有力的保障。(祝旭敬)
