“五个高标奋进”，具体而言就是在推动战略落地上高标奋进，在确保安全生产、提高服务水平上高标奋进，在推进电网发展、深化改革创新上高标奋进，在开展内部挖潜、加快产业升级上高标奋进和在强化党建引领、加强队伍建设上高标奋进。在推动战略落地上，要抓好分层衔接，强化战略对接和任务分解，形成有效的战略“施工图”，坚持知行合一，抓住“干精彩”这个落脚点，在推进战略落地中找准坐标方位;在确保安全生产、提高服务水平上，要守好安全生产“生命线”，强化各类安全风险管控，警钟长鸣，常抓不懈，切实做到“三杜绝、三防范”，深入落实公司出台的42项举措，以实际行动践行人民电业为人民企业宗旨;在推进电网发展、深化改革创新上，要全力推动电网高质量发展，结合重庆能源结构和未来需求，高标准编制“十四五”电力规划，全力深化改革创新，落实电力改革、国企改革、内部改革等各项任务，激发企业内生动力;在开展内部挖潜、加快产业升级上，要持续抓好提质增效，巩固存量市场，扩大增量市场，加快推进产业升级，聚焦做强主导产业、加快做优支撑产业、发展壮大新兴产业、稳健做好省管产业;在强化党建引领、加强队伍建设上，要把党的政治建设放在首位，深入学习《习近平谈治国理政》第三卷等最新理论成果。要深化党风廉政建设，深入推进反腐败斗争。要抓好队伍建设，弘扬企业家精神，关心关爱职工，传承红色基因，形成团结奋进的强大合力。
高标奋进，是一个发展定位的前进方向，是一种矢志追求的精神状态。由此，我们要按照国网公司毛伟明董事长的要求，不折不扣落实国网公司党组决策部署，在抗疫保电、战略落地、改革攻坚、服务提升、政企合作等方面有力有效工作，密切衔接战略目标，书写新时代高质量发展新篇章，以实际行动彰显国网担当，体现“大国重器”和“顶梁柱”作用。
