最近，国网江苏省电力有限公司召开产业发展工作会议，公司董事长、党委书记谢永胜出席会议并讲话，公司建设部、盐城公司等单位作交流发言，无锡公司等单位现场签订授权委托管理框架协议，无疑是一次凝聚智慧、锚定方向的关键会议。此次会议直面挑战，以高瞻远瞩的战略布局，为公司产业发展擘画了清晰而宏大的新蓝图。
近年来，国网江苏电力产业经营成果斐然，业务布局持续优化，改革创新稳步推进，党的建设不断加强。然而，在肯定成绩的同时，会议也清醒地认识到产业发展面临的挑战。建安业务发展受阻，支撑业务潜力待挖，战新业务起步较晚等问题，犹如前行路上的礁石，亟待突破。面对这些挑战，公司提出的五大发展举措，精准且有力。稳固建安业务“基本盘”，坚持规范与发展并重，落实“三指定”治理要求，优化授权管理模式，让建安业务在合规的轨道上稳健前行，筑牢产业发展根基。增强支撑业务“保障力”，从健全管理模式到拓展业务应用，全方位提升支撑业务能力，为公司核心业务提供坚实后盾。打造战新业务“增长极”，以优化存量、布局增量为路径，完善激励机制、培育人才队伍，让战略新兴业务成为产业发展的强劲引擎。夯实基础管理“压舱石”，从规范管理到风险防控，全面提升管理水平，确保产业发展行稳致远。筑牢从严治党“防火墙”，加强党的建设，强化监督管控，营造风清气正的发展环境。会议提出的改革任务与管理要求，同样意义深远。稳妥推进供电服务公司工程服务分公司改革，严格落实公务接待等管理细则，为保障电力供应、服务经济社会发展作出更大贡献，这些举措不仅关乎公司内部管理的规范化，更对营造良好政治生态、提升公司整体形象具有重要意义。
由此，我们要像国网江苏省电力有限公司那样，将产业发展工作会议精神转化为实际行动，主动担当作为，在稳固传统业务的同时，积极开拓新兴领域，不断提升管理水平，加强党的建设。唯有如此，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现产业的高质量发展，真正在时代发展的浪潮中，锚定产业新坐标，从而书写国网江苏电力产业发展的崭新篇章。
