会议选举产生了第六届企业年金理事会的核心领导团队，为年金管理工作注入了新的活力与领导力，也为后续工作的高效开展奠定了坚实基础。会议听取第五届年金理事会受托管理和风险控制工作报告，让大家对过去的工作有了全面而深入的了解。审议并通过《企业年金理事会章程》(修订稿)，进一步完善了年金管理的制度框架，使其更加科学、严谨、规范。年金管理模式优化相关建议、2025年投资资金调整方案和投资策略的确定，是基于市场形势和企业实际情况做出的精准决策，有助于提升年金资产的运营效率和安全性。第六届年金理事会工作展望则为未来的工作描绘了宏伟蓝图，明确了前进的目标与路径。
我们知道，企业年金是职工养老的重要保障，是职工辛勤工作换来的“养老钱”，江苏公司理事会成员提高站位，深刻牢记这一责任使命，将维护职工的切身利益作为工作的出发点和落脚点，以高度的责任感和使命感履行职责;同时，推动建立公司养老金“第二支柱”统一运营模式，通过统一运营，可以整合资源、优化流程、提高效率，确保年金管理工作在合规的轨道上有序推进，实现年金规范化、科学化管理;特别是在市场竞争日益激烈、经济形势复杂多变的背景下，江苏公司理事会坚持长期投资、价值投资、稳健投资的理念至关重要，不断优化投资策略，合理配置资产，完善管理机构遴选机制，确保年金基金在安全的前提下实现保值增值。
国网江苏省电力有限公司此次企业年金理事会六届一次会议的召开，是企业发展进程中的一件大事。通过聚焦会议精神，落实各项决策部署，国网江苏电力必将筑牢职工养老保障的基石，让职工在为企业奉献的同时，也能拥有一个安心、稳定的晚年生活，为企业的可持续发展凝聚强大的力量。
