壳牌集团作为能源业界的领军企业，其如今的业务已经遍布全球。壳牌在中国的发展更是可以追溯至一个多世纪之前。壳牌中国集团公共事务董事刘小卫在接受记者专访时介绍，如今壳牌所有核心业务都已进入中国，并将在中国以可持续的方式悉心经营下一个百年，努力成为在中国市场最领先的国际能源公司。
与中国结缘百年
壳牌首度进入中国的准确时间已经很难确定，但是1894年无疑是一个具有标志性意义的年份，被壳牌视为其在中国的“元年”。在这一年壳牌前身的两家独立母公司——荷兰皇家石油公司和壳牌运输贸易有限公司的油轮分别驶入了香港和上海，那时壳牌已在香港、上海、广州和厦门等地修建了储油库。此后壳牌在中国逐步建立了以上海为中心、遍布全国的多层营销体系，经营的范围不仅覆盖长江流域和北至天津的华北地区，甚至还包括了以沈阳等地为销售中心的东北三省。到二战前，壳牌在中国设立了超过50家附属公司，在约20个省份经营了1000个经销处。到新中国成立时，壳牌已雇佣了超过1000名员工。
1970年和1971年壳牌两次获邀参加广州交易会。1980年，壳牌在北京建立了办事处，开始了在中国发展的新阶段。据刘小卫女士介绍，进入上世纪90年代中期，中国经济开始蓬勃发展，对能源的需求也不断加大，壳牌看准时机及时地将在中国的业务从最初的小规模贸易、合资发展为大规模的投资建设项目。
迄今为止壳牌在中国拥有30多家合资或独资企业，包括勘探和生产、天然气及电力、下游业务（包括润滑油、 沥青、 加油站和化工）等，壳牌所有的核心业务都已进入了中国，总投资额超过40亿美元。壳牌近几十年来伴随着中国改革开放的深入不断拓展业务，逐渐成为在中国投资最多的国际能源企业之一。
以技术为依托解决能源问题
刘小卫女士指出，目前全球均面临着能源需求不断增加的形势，中国由于近几十年来经济的迅猛发展，这一问题显得尤为突出。中国已从能源能够自给自足的阶段，发展为约50%的能源需要进口的能源进口大国。与日益增长的能源需求相伴的，却是相对容易开采的传统能源供应可能出现短缺，需要加大开发非常规能源的力度。另外，大量使用化石能源的同时会导致二氧化碳排放的增加，对环境带来巨大的压力。
壳牌在分析总结了中国面临的能源问题的基础上，提出了“为中国经济的快速增长和人民生活水平的改善，以可持续的方式提供能源的解决方案”。刘小卫女士表示，一直以来壳牌都强调“可持续发展”的角度，致力于提供更清洁的能源，而做到这一点，在很大程度上是依靠先进的技术。
刘小卫女士介绍，由壳牌担任作业者的长北致密气（密封在岩石间隙极为狭小的储层中的天然气——编者注）开发项目就是依靠技术,开发非常规能源的一个例子。该项目由于地处陕北，地质结构复杂、气层埋藏深、含气层薄，常规的竖井开采效果不佳，无法将天然气从比头发丝细100倍的岩石缝隙中开采出来。为此壳牌采用了双分支水平井的技术，使钻井底部可以水平穿过岩层找气，既提高了采收效率又减少了对地面环境的破坏。
中国是产煤大国，煤占一次能源的70%，对煤的简单利用会产生大量污染，因此壳牌将煤气化技术引入中国，于2003年同中石化合作，在湖南省岳阳市兴建了煤气化装置；与多个省、市、自治区的企业签订煤气化技术转让协议共19项。刘小卫女士说：“煤气化技术的应用大幅度降低了粉尘、氮氧化物及硫化物的排放，不仅大大降低了煤对环境的污染，同时该技术还容易实现碳捕捉,为未来管理二氧化碳提供便利 。”
2007年，壳牌还在上海建设了首座加氢站，为上海地区的氢燃料电池车辆提供压缩氢气。虽然氢燃料的使用普及可能要在20年以后，并需要全新的基础设施，但壳牌已经率先展开了这项新技术的尝试。
当然，上述仅是壳牌利用技术解决能源挑战的几个例证。刘小卫女士表示，由于在可预见的未来，化石能源依然会占据重要地位，因此壳牌的定位仍然在于如何利用先进的技术提高能源使用效率，并更清洁地使用能源。
融入本土共同发展
壳牌在积极采用先进技术发展业务的同时，也逐渐加强同中国企业的合作，努力融入中国的本土建设。2000年，壳牌与中国石化和中国海洋石油两家公司分别签署了战略联盟协议；2004年，与中国石化成立合资企业，在江苏省共同建设和运营500家加油站。
2005年底，壳牌与中国海洋石油合资的中海壳牌在广东省惠州市大亚湾建成南海石化项目，并于2006年初成功投产。该项目是壳牌化工在全球范围内最大的单笔投资，总投资额达43亿美元，也是中国与国际合作伙伴兴建的规模最大的合资项目之一。主体为一体化联合石化工厂，包括11套生产装置和蒸汽、发电设施，以及公用工程设施、储运设施、废液处理和环保设施。
据刘小卫女士介绍，南海项目作为当地石化区的启动项目，吸引了众多国际投资，成功改变了惠州的经济基础，将其打造成为一座新型的滨海石化城。目前当地石化区已成功获得40多个项目共计投资900亿元。该项目采用了13项世界先进专利技术，其中壳牌独有的苯乙烯/环氧丙烷联产工艺的使用每年就可节水550万吨，相当于一座小型水库。仅2008年，南海石化综合节能就达4.5万吨标准煤，相当于为7万户中国城市家庭提供一年电力。建设期间壳牌还请来专家，专门研究当地海洋生态状况、商讨开发方法，最大程度地做到了维护当地的生态环境，使其成为全球污染最低、资源效率最高的石化工厂之一。
南海项目在发展的同时，还努力做到同当地经济共同进步，为当地搬迁居民提供技能培训，扶持当地企业发展以促进当地经济、就业的发展。南海项目已经成为壳牌融入本土、与本土地方、企业共同发展的典范，也是进入新世纪壳牌在中国迈出的重要一步。
在这些商业活动之外，壳牌也积极参与各项社会公益活动。在中国多省市开展“壳牌美境行动”，通过与民间环保组织、学校、政府等机构合作，提高少年儿童的环保意识；资助教育、节能等社会公益活动。
刘小卫女士表示，今天的壳牌同100多年前一样，希望成为中国的长期伙伴，希望成为中国未来的一部分，为中国实现发展经济、提高人民生活水平的目标贡献自己的力量。
