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SK集团以中国为中心布局全球战略

2016-10-12  来源:互联网      关键词: 中国  战略  中心 

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SK集团大中华区董事长兼总裁金泰振


  SK集团是韩国三大企业集团之一,主要以能源化工(SK能源)、信息通信(SK电讯)为两大主力产业。目前,SK及其附属机构在全球拥有30000多名员工、250多个办事处和子公司。在《财富》杂志的全球500强排名上,SK位居第86位。

  SK集团的中国事业始于1992年中韩建交之前。目前SK在中国拥有20个分公司和约100个投资法人,员工超过5000人。


  新近,SK中国总部搬进了CBD区的SK大厦,SK全球总部的部分职能,比如投资功能、战略决策等将会考虑放在这里。

  中国正逐步成为SK集团全球战略的中心。

  “我们决定通过中国先发展亚洲事务,后到欧洲再到北美,最终扩展到全球。”日前,SK集团大中华区董事长兼总裁金泰振在接受《中国能源报》记者访问时表示。

  虽然面对经济危机的严峻考验,SK集团仍然充满信心,持续推进海外资源的开拓和清洁能源的发展。

  出口拉动逆市增长

  中国为主要驱动力

  《中国能源报》:此次金融危机对SK集团影响如何?

  答:SK确实也受到了金融危机的影响,但是能源消费作为人们生活的必需品,受到的影响相对较轻。

  《中国能源报》:据我们得到的数据表明,上一季度,SK石油领域的内销市场销售量和销售额同比分别下降2%和25%,包括一直以来被视为SK能源利润来源之一的润滑油业务营业额也有所下跌,是这样吗?这对SK的影响大吗?

  答:是有所下降,不过出口方面的利好已经抵消了国内市场低迷带来的影响。上一季度,附加值产品——汽油、煤油、轻油等三大轻质油的出口量创下2273万桶,增长幅度达到75%。整体石油产品的出口量和出口额分别达到3928万桶和160亿元人民币,各增长32.6%和1%。

  《中国能源报》:在油品出口市场中,中国占据了一个什么样的地位?

  答:中国是SK海外市场中最重要的一个环节,中国市场的增长已经成为SK能源出口强劲增长的主要驱动力。同样是在上一季度,在中国柏油市场需求增长的形势下,SK能源柏油出口同比增加44%,出口额达到10亿人民币,创下历史新高。

  我们预计,明年在中国的销售额将达到160亿人民币。

  《中国能源报》:除了出口以外,SK在中国还有哪些油气业务?

  答:我们在中国的业务已经慢慢深入到了批发零售石油产品、生产润滑油、沥青、乙烯、二甲苯等石化产品的多个领域。

  去年,我们与中国石油化工集团公司签署武汉乙烯项目框架协议,联手打造中部地区首个大型乙烯项目,这也是SK能源首次在华涉足乙烯这样的大型炼化业务,可以看做是我们在中国事业发展过程中取得的最大成果。

  另外,我们在中国的第一家示范加油站——济南加油站在去年投入运营,现在在沈阳也有了加油和加气站。

  谋求海外拓展机会

  打造“资源独立国”

  《中国能源报》:我们知道,韩国本身是一个无油国,海外的油田基地开发是SK能源的工作重点之一,能否详细介绍一下SK现在海外油田开发的进展?

  答:20年前我们开始在阿拉伯国家的也门进行油田开发,现在开发已经结束,获得了很大的成功,为我们后来的油田开发积累了很宝贵的经验。最近我们在越南、南美的秘鲁、非洲都有油田开发项目。

  截止到今年的1月份,我们在全世界16个国家、29个矿区确保了总规模达5.2亿桶的原油埋藏量,每天生产相当于3.6万桶的原油和天然气

  《中国能源报》:在经济危机下,全球涌现大量油气投资机会,投资成本降低,海外并购拓展的吸引力增强,SK会不会趁此机会加大海外投资并购项目?

  答:刚刚我也说了,海外油田的开发一直是我们在进行的工作。至于会不会在经济危机下寻找更多的海外机会,要看有没有合适的项目。这一块,我们正在积极寻找,尤其希望能够和中国的企业合作进行海外并购及投资项目。

  目前,我们正在与中海油合作,探索在非洲等海外市场共同开展业务的可能性。

  《中国能源报》:SK“资源独立”的远景如何?

  答:我们计划到2015年时,将股份原油的拥有量扩大到10亿桶规模,还要把海外资源的开发扩大到生煤、铜和金等领域。

  投资清洁能源

  应对“后石油时代”

  《中国能源报》:在今年的博鳌亚洲论坛上,SK能源社长具滋荣表示“因为环境的考虑,以及其他能源变得更加具有成本效益,所以会出现石油时代的结束。”对这个观点,您怎么看?

  答:我觉得可以从两方面去理解这个问题,一方面石油资源的确越来越少;另一方面,环境保护问题不容忽视。所以说,寻找清洁、环保的能源来替代石油是确保未来发展的动力。

  我们现在将氢气站、零部件材料事业、环境治理领域等培育为下一代事业,并且计划到2015年中期,替代现有的加油站,开展氢燃料业务。

  《中国能源报》:在清洁能源的发展上,技术往往占了很大的比重,SK是如何看待技术上的考量的?

  答:能否做清洁能源,有很多种因素。第一条就是如何保证技术,技术如果拿不到第一,很多情况是没用的。为了获得世界一流的技术,我们一直在不断努力,并且已经取得了许多重要的进展。去年我们竣工了第六煤油和柴油脱硫制造设施,从而拥有了目前韩国最大规模的含硫低于10ppm的超低硫柴油生产和汽油脱硫制造设备。

  在未来两年,我们将投巨资研究七大重点课题,其中包括清洁煤、海洋生物燃料、太阳能电池、二氧化碳资源化、混合车用蓄电池、氢气燃料电池以及生态城市。

  《中国能源报》:SK在中国有没有相应的清洁能源投资计划?

  答:当然,SK中国的战略——China Insider,其核心就是双赢。我们当然希望将积累了几十年的经验和核心技术带到中国来,我们已经在中国成立了新能源事业部,期待可以与中方合作伙伴一起研究新能源的技术和产品,积极寻找合作机会。

  现在,我们正积极调研风力发电和水处理等业务,希望能充分利用中国丰富的风能进行发电。

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