近5年来，杜绝了较大及以上事故，煤矿安全事故起数和死亡人数逐年下降，由2011年的5起5人，下降到2016年的零起零人。目前，全区煤矿已连续安全生产760多天，创造了全区煤矿安全生产的最长周期。全部关闭退出了生产能力9.0万吨/年及以下的小煤矿，妥善安置职工8000余人，实现了依法、安全、稳定关闭煤矿的奋斗目标，得到国家发改委去产能督查组的充分肯定。在极薄煤层推行机械化开采和邻近层卸压瓦斯抽采与发电利用技术，实现了安全开采和瓦斯抽采效果和利用最大化。
一、加强队伍建设，着力打造“专家型”监管团队
一是加强监管队伍建设。局煤管局领导班子牢固树立“四个意识”，开拓创新，勤政务实，着力从思想、作风、业务、制度和党风廉政方面加强监管队伍建设，不断提高监管队伍履职能力。二是培养“专家型”监管团队。近几年来，区煤管局先后引进15名煤矿安全监管专业技术人员。对引进的专业技术人员，通过送培、自培、基层顶岗锻炼等多种方式，不断提高安全监管、行业技术和行政执法水平。通过锻炼培养，一批年轻干部迅速成长，在业务上成了“行家”，在技能上成了“会家”，在监管上成了“专家”。
二、强化监管执法，着力推动主体责任落实
一是夯实监管基础。对煤矿日常监管实行“局领导联系片、监管组包矿、驻矿安监员驻矿盯守”的三包工作机制，实现责任到片到人到矿，进行无缝隙监管，构建了半小时“煤矿监管圈”，真正实现了监管“重心下移，靠前管理”。二是严格复工复产。严格标准和程序，严把春节后煤矿复工复产验收关，坚决防止煤矿未经验收合格非法违法组织生产建设，为全年安全生产开好头起好步打下坚实基础。三是加强隐患整治。督促煤矿加大隐患排查治理力度，建立了“日清周进、周清月进、月清季进”的“三清三进”隐患治理机制，坚持推行煤矿每周、科队每天、班组每班、岗位随时开展隐患排查的管理制度。四是强化监管执法。采取计划检查、四不两直、集中执法、双随机等方式，严格现场执法检查，加大日常监管执法的力度和密度，提高煤矿执法检查效果。五是开展专项行动。将专项检查行动与日常监管计划、落实企业主体责任、隐患排查治理相结合，严厉打击非法违法行为，努力防控瓦斯、水害、顶板三大主要灾害。六是组织专家排查。定期聘请专家对煤矿进行隐患排查，为煤矿提供安全技术科技支撑。通过强化监管执法，实现了检查全方位、隐患零容忍、执法全覆盖，促进煤矿企业加大安全投入，夯实基层基础，改进管理，及时把安全隐患消灭在萌芽状态。全区煤矿安全生产形势逐年稳定好转，百万吨死亡率由2011年的3.2下降到2016年的“零”。
三、夯实煤矿基础，着力提升本质安全水平
一是健全完善井下“六大”安全避险系统。2013年，荣昌区率先在重庆市的产煤区县中全面完成井下“六大系统”建设，并投入使用，提高了煤矿安全保障能力。二是推进“四化”建设。重点推行了标准化、机械化、信息化建设。标准化方面，全力做好煤矿安全质量标准化动态管理工作，2015年创建国家一级安全质量标准化矿井1个。机械化方面，按照示范带动、分类分步推进的方式，在厚0.6m左右的极薄煤层中推行机械化开采，现有煤矿80%的采煤工作面使用割煤机，实现了机械化运输和机械化装岩，全部实现了机械化运送人员。信息化方面，建立了安全监测监控、人员定位、通讯联络、语音广播等系统，并正常运行使用。建立监测监控系统“煤矿、区、市级”三级安全信息互联体系，随时掌握煤矿安全动态。
四、加快煤矿关闭，着力优化煤炭产业结构
一是以小煤矿关闭退出为抓手，深度调整煤炭产业结构。按照国家、重庆市关于煤炭行业供给侧结构性改革的决策部署，在2013年-2015年关闭9个煤矿的基础上，2016年又关闭煤矿17个，去产能107万吨/年。全区2012年-2016年已依法关闭煤矿26个，共计去产能149万吨/年，生产能力9万吨/年及以下的小煤矿全部关闭退出。通过近年大力推进小煤矿关闭，极大优化了煤炭产业结构，降低了安全风险和监管压力。现单个矿井的生产能力都在15万吨/年以上，煤炭产业的集约化程度进一步提高。二是发展附属产业，延伸产业链，提高附加值。发挥三分之一焦煤的煤质优势，大力推动发展煤炭深加工、循环产业，引导煤炭企业多元化发展。煤炭洗选率达80%以上，煤矸石利用率达90%以上。2015年、2016年德隆煤业、九井煤业先后建立了瓦斯发电站，利用煤矿井下抽采出来的瓦斯发电，现已成功并网运行，获得了较好的安全效益和经济效益。
