商业与管理 - 能源界

自律，容易被忽视的领导力
我们常常会认为能够严格要求他人的人是有领导力的表现，实际上，能够严格要求自己的人也是有领导力的表现。正如冯仑说的，伟大是管理自己，而不是管理别人。只是我们很多人忽视了这... 2017-05-23
企业成功，70%靠员工的执行力！
导读在管理上，你是否常常出现这样的问题：一件事情下达下去常常要催好几遍甚至好几天才能得到回应;又或者公司某个制度的实施，常常被员工当作耳边风，既不响应也不执行。这些归... 2017-06-02
中小企业管理规范的8个路径
初夏的齐鲁大地，中午的气温已经到了三十五六度，在这样的高温环境里谈管理，会不会缺乏一点理性思考，而多了一些热血沸腾?不管怎样，木子斫还是把最近关于中小企业如何规范的思考，归... 2017-05-22
企业为什么“坏员工”越来越多？
现在的员工，特别是90后员工，越来越难管，很多老板都想辞掉这些所谓的坏员工。但是，辞掉这些员工，工作无人可做。留着，要么威胁主管，要么消极怠工，很多老板就开始想办法如何来整治这些... 2017-05-22
能干大事的团队，最重要的特质竟然是这个！
纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的十八罗汉、史玉柱的四个火枪手早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启动资金，都是团队成员各自出钱凑的... 2017-05-19
管理本质就是认知管理
怎样利用信息做出正确的决定?怎样通过抓关键让时间更高效?怎样运用简化来管理人?对于这些问题，傅盛总结出了一体两翼和三个管理维度先说一体两翼，翼就是翅膀的那个翼。一体... 2017-05-17
一个小老板，却说出了做大生意的秘密
经营企业，表面上看似自己吃亏了，实际是赢得了长久的客户，有失才有得，想想有时候我们是不是计较的太多了呢?邱总是我的朋友，他经常说：做生意要做憨生意。为什么?听听他自己讲述的感... 2017-05-17
为什么强调打卡是公司衰败的开始？
白岩松曾经说过：当一个公司开始强调考勤、打卡的时候，可能开始走下坡路了!而当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准，殊不知，打不打卡其实并不重要，那些优秀的公司从不... 2017-05-17
这样开晨会，员工不累，效率加倍！
一、为什么要开晨会?晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于：1 统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什... 2017-05-16
员工辞的不是工作，而是老板的为人与管理
1员工的努力和贡献没有得到认同和酬劳我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用，尤其是对那些能够自我激励的顶级员工。每个人都喜欢奖赏，管理者需要和他的员工确认他们需... 2017-05-16
员工没热情？这8个简单方法比加薪都管用
很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看一、每周一... 2017-05-15
在单位不能犯的三个大忌，说的太好了！
你不种地，但你有吃有喝;你不织布，但你衣着华丽;你不造车，但你以车代步;你不盖楼，但你家居安泰，你不是神仙，但许多人尊重你;你没有才华，但你仍然能够参与社会;你相貌平平，但你的爱人... 2017-05-15
到底是老板为你打工，还是你为老板打工？
公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人!三个经典故事改变你的... 2017-05-15
一个人“烂泥扶不上墙”的N种表现，你占了几条？
无论是生活还是工作中，总有一种人，他们做什么都不长久，永远都不争气没出息，所有的行为都有一种loser的既视感。高不成，低不就随着教育资源的普及，越来越多的人有机会读大专，大学，读... 2017-05-15
心在一起，才是团队
人在一起不叫团队心在一起才是团队一日，锁对钥匙埋怨道：我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。而钥匙也不满地说：你每天待在家里，舒舒服... 2017-05-11