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当前位置:首页 > 商业与管理
  • 一个销售员堕落的全过程!

    每一个销售人员刚刚进入销售行业的时候,全都是雄心万丈,一心想有一番作为,并且他们也为他们的梦想付出努力了。可是到了后来,有的销售员用自己的辛勤与汗水,一步步获得成功;而与... 2017-05-27
  • 你的企业,会做预算管理吗?(纯干货)

    预算机制,是保障利润的关键预算机制的重要性有多大?对于预算机制的重要性,中国很多企业是没有太大慨念。然而,称霸全球的美国,对预算机制却有着极其重视的态度!>1、美国政府停摆... 2017-05-27
  • “精神乞丐”

    什么样的人具有精神乞丐?1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通这类人缺神:有些人自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟... 2017-05-27
  • “选对人,做好事,分好钱”

    管理是科学,又是艺术,管理的核心是平衡人、平衡事,平衡人靠的是领导和激励,领导是艺术,激励是机制;平衡事靠的是规范和决策,规范要科学,决策要效率;将上述深奥的管理思想用选对人,做... 2017-05-26
  • 管理中如何聚人、聚财

    企业和企业关注点和管理方式不一样,有的企业擅于做专做精而有的企业擅于创新擅于多元化发展。理念上的不同管理风格自然也不同,好比人的喜怒哀乐,人和人之间性格不同对待问题的... 2017-05-26
  • 老板心态与打工心态

    公司表面上是老板的,实则是大家的,其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作,创造最大价值,迟早有一天,你是公司最重要的那个人!三个经典故事改变你的... 2017-05-25
  • 小心:“鞭打快牛”也许是把双刃剑

    有句俗语叫鞭打快牛,讲的是这样一个寓言故事。一位农夫有一头水牛和一头黄牛。农夫拉着两头牛犁田,他先给黄牛套上犁枷,但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走,折腾半天没犁了几路田。无... 2017-05-25
  • 成大事的19个性格习惯

    1、先承认现实,然后面对现实2、做小人物时,要向大人物看齐3、时刻想着出人头地4、摒弃逆境的干扰,寻找向上的根源5、适当放弃,换个方法6、在平凡中做不平凡的事7、保持年轻的心... 2017-05-25
  • 没能力,我请你干嘛?句句打脸

    这是一个现实的社会,下面这些社会生存法则也现实的让人震撼!一、老板的世界1、请你来是解决问题而不是制造问题;2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题;3、... 2017-05-24
  • 这种员工,将来都是做高管的料。说的太对了!

    一、忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。1、站在老板的... 2017-05-24
  • 养成4种工作习惯,你将前途无量

    导读:看着办公室堆积的各种文件,你是不是会瞬间头大?工作计划表列出的一排排任务,有没有让你产生练成分身术的冲动?有这么多事情要做,但你却无从下手。这时候,该如何拯救工作?让 ... 2017-05-24
  • 成吉思汗5大领导力信条:一代天骄是如何炼成的?

    导读: 领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。成吉思汗就是一位典型的拓荒者,有了领导的魄力,才会得到新的大陆。一个好的领导不是制定计划,而是确... 2017-05-24
  • 请珍惜对你要求高的领导

    对下属要求不高不严的领导看似很好,其实是一种极端自私和不负责、不作为的表现。我们要记住:1 越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,越是骂的你狗血喷头的领导,他越... 2017-05-24
  • 领导会重点培养的6种人

    导读:多数人都希望在工作中增强能力,不断进步,受到领导重用。那么,你必须有意识地培养这6种能力。1、抓住工作重点的能力抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象,归纳总结为结... 2017-06-02
  • 过度管理,卸磨杀驴

    改革是一场大考,报纸上看到的永远都是成功。可现实很残酷,如果以服务战斗力为旗号,堂而皇之胡乱作为,抬头争食的驴将越来越多,埋头拉磨的驴会越来越少。还没死掉的毛驴,此时此刻,何... 2017-05-23