为确保安全监督无缝隙覆盖，实现安监队伍“专、精、简”化，山东能源新矿集团华恒矿业成立16支安全监察小组，安全管理由原来的划片承包改革为每个监察小组承包一个生产项目部，围绕安全中“人”的不安全因素，引导安全管理工作向“安全专监+区队自管”双管双承包模式转变，今年上半年矿井杜绝了重伤以上事故的发生，事故率、违章率同比下降 39%。
华恒矿业打破安全监察划片承包的简单方式，实行“安全与生产”结对子，在监察小组、安监员、各项目部之间实行双向选择、自由结合，细化了安全监察单元；实行安全管理、隐患治理验收责任“一对一”考核，责任落实细化到最小单位，安全责任落实进一步明确。通过实行安全管理改革，充分调动了各层面工作积极性，提高了现场安全监督监察质量，实现了安全生产责任落地，创造了良好的安全生产环境。他们还针对矿井重大灾害治理，成立了技术监察室，以国家安全法律法规、三大规程、集团公司技术管理规范、公司各专业技术文件为依据，对造成矿毁人亡的水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大灾害、重大隐患及各专业作业规程、措施进行技术层面监督监察，提高了作业规程、各类隐患处置措施的安全性、合理性，从根本上确保了安全生产。
（欧阳宝塔 孔文 黄凤雷）
