今年以来，按照“保安全、稳增长、渡难关”的总体思路，龙煤集团七台河分子公司通过动态检查和静态管理相结合的方式，治灾害、强管理、严纪律，夯实了渡难关安全基础，进一步延长了安全周期，保持了安全形势稳定。截至目前，公司实现连续5年零8个月消灭3人以上事故，新富矿、向阳矿实现连续安全生产1000天以上；事故总量得到有效控制，矿井质量标准化建设稳步推进，地面单位实现了安全生产，完成了上级安全培训调学计划。
龙煤集团七台河分子公司加大安全动态检查力度，重点监察资源枯竭、人员分流的桃山矿和改革改制的东风矿，防止出现人员思想浮动、改制工作繁杂而弱化煤矿安全管理的现象。调整西部瓦斯高突矿井驻矿人员，增加安全监察力量。公司安全监察部坚持日常安全排查，坚持周六、周日零点夜查，重点检查领导干部上岗值班、入井带班、现场指挥、兑规作业和人员升入井乘坐人车等重点部位和环节。监督瓦斯防治“十条禁令”和《龙煤集团瓦斯治理刚性规定》贯彻落实情况，重点监察瓦斯治理、抽采工程推进、抽采效果检验等。积极参与瓦斯超限事故追查，监督《防治煤与瓦斯突出规定》贯彻落实情况，督促西部瓦斯高突矿井落实防突措施、建立防突实验室，同时加强“两节”、“两会”等特殊时期的安全监察工作。
每逢节假日，七台河分子公司都制定安全包保措施，增加检查力量，加大排查频率，督促煤矿开展自检自查活动。充分发挥驻矿安监站的现场监察作用，驻矿安监站派专人盯守各矿采掘工作面过断层、搬家、石门揭煤、探放水等关键环节，全过程进行安全监察。公司安全监察部牵头重点监察煤矿技术措施、作业规程、操作规程审批工作，检查评比煤矿作业规程并排名通报，同时从技术设计入手，结合现场管理开展“解剖式”安全检查，从更深层次剖析和评价煤矿安全状况，帮助煤矿解决制约安全发展的重大问题。
七台河分子公司公司积极组织开展煤矿安全专项治理活动，安全监察部分别与通风技术部、生产技术部、机电装备部、地质测量部、保卫部联合开展“一通三防”和防突、顶板管理和防片帮、机电运输、“雨季三防”、地面矸石山、火工品、地面供电等专项治理活动。
七台河分子公司重点强化煤矿现场安全管理，制定下发《总经理令》、《煤矿重大隐患检查标准》，从严现场管理。强化班长抓安全，充分利用公司采掘班长奖励和全员基金政策，建立小班生产管理、工程质量和安全效果考核评估体系，调动班长抓安全的积极性。新立、胜利等煤矿在公司奖励的基础上，还设专项资金作为采掘班长安全结构工资。龙湖矿开展年度“十佳”采掘班长奖励活动，提高了班长抓安全的积极性；加强领导干部入井带班管理，重新修定领导干部值班、入井带班制度，重点监察领导干部带班时间、带班质量和现场解决问题能力。
严格落实各项安全生产管理制度和生产例会制度，每月第一个周六及25日，七台河分子公司组织召开安全生产例会，通报隐患情况，专题研究安全生产重大问题。每月下旬组织召开“一通三防”专项会议，审查通风系统，研究“一通三防”重大问题。建立安全信息总结汇报制度，驻矿安监站通过安全信息平台每天汇报所驻煤矿的隐患排查情况，每周五汇报本周监察情况，每旬小结所驻煤矿的安全工作，每月全面总结所驻煤矿的总体安全状况，适时传递煤矿安全信息，及时快捷提供安全监察服务。建立煤矿安全质量达标验收和安全程度评估制度，七台河分子公司每季度、煤矿每月开展一次安全质量达标验收和安全程度评估工作，抽调煤矿专业副总工程师进行互检，采取动静结合的方式综合评价煤矿安全质量和安全可靠程度，持续推进矿井安全质量升级。严肃安全工作纪律，严格检查各级干部执行制度情况，严格工作质量、工作效果和安全政策考核，严格兑现安全奖罚政策。
与此同时,七台河分子公司党委深入推进安全思想教育“三六五”模板化管理，4月份，召开了安全思想教育“三六五”模板化管理现场推进会，总结交流桃山矿、新强矿、龙湖矿、向阳矿、新立矿44002采煤队安全思想教育“三六五”模板化管理经验，推进安全思想教育“三六五”模板化管理工作向纵深发展。开展“公司、煤矿、井区三级干部“三对三查”思想隐患大排查”活动，通过深入座谈、认真查摆、强势引导、大力推进触动了各级干部的思想灵魂，使各级干部真正认识到了“三个不要”安全理念的现实针对性和极端重要性。开展了“保护矿工生命安全，矿长守规尽责”主题实践活动，下发文件，重点学习“七条规定”，增强了矿长保护矿工生命安全的责任意识、担当意识、良知意识。开展安全警示教育月活动，公司召开了安全警示教育月活动动员会，起草下发了活动方案，刻制安全警示教育光盘83本，组织全公司职工观看达1800余场次，受教育面达到95%以上。深入开展管理干部安全大反思活动，基层矿厂共召开不同层面人员座谈会500余场次。强化“两节”、“两会”、党的十八届三中全会等重点时段、敏感时期的安全思想教育，检查零点班带班矿领导深入带班井区上班前课情况，公司党委宣传部、安监部、职教部全年共开展夜查45次。公司党委组织部、团委、工会每逢“三六九”都上岗夜查，这些措施和方法有力地促进了安全生产。
动静之间,提增了安全管控能力，保证了全公司安全形势稳定,为企业渡难关提供了安全保证。（龙煤集团七台河分子公司 供稿）
