【中国环保在线 明星企业】进入“十三五”新时期，环保设备领域火热的新常态势头延续，随着“水十条”落地，水处理设备万亿市场大门轰然敞开，如此掷地有声、铿锵有力的治污与企业崛起信号，将为水气土三大战役的凯旋奏响强音。　　《易经》有云：“天生一，一生水，水生万物。”从古自今，水便以生命之源及作为中华民族文化载体之一传承绵延。只是现代经济发展中，工业化、城镇化的高速发展，打破了宁静，让水承受了过多重担，污染肆虐，清流变臭沟，绿水成黑水。
　　
　　“十二五”是国家抓水治水的关键时期，无论是新环保法还是“水十条”，都让水成为环保工作中的核心。进入“十三五”之后，五年规划力推生态文明建设，保水护水的工作量有增无减，治水的拳头有紧无松。
　　
　　到2020年，4~5万亿元的治水市场打开，工业污水治理、饮用水、农业污水治理、城镇水污染治理、再生水利用、地下水修复等等，各大细分领域多点开花，共同承担了新常态新时期的治水责任，而这些领域的动力源泉——各大小企业，被寄予厚望，肩负起“十三五”治水的千斤重担。
　　
　　山东诸城市国一轻工机械有限公司（简称“国一轻工”）负责人接受中国环保在线记者专访时分析道：“2016年是‘水十条’全面贯彻实施的关键年头，巨型市场空间将极速扩容。具体表现为，工业废水治理投资需求5700亿，城镇生活污水处理7000亿，农村污水处理2000亿，污泥处置市场1800亿，再生水利用850亿，地下水修复200亿，黑臭水体治理4000亿。”
　　
　　几大领域，万亿市场，对成千上万的企业来说，即将面临的并不仅仅是美味的蛋糕，还有洪流般庞大的市场竞争。硝烟弥漫的逐鹿之中，孰胜孰败孰又能乘势崛起，都是未知数。如果非要问有没有特例，国一轻工算是其中脱颖而出锋芒毕露的佼佼者。
　　
　　窥一斑而知全豹，现在我们就国一轻工崛起的个性因素进行分析，以期获取污水处理设备企业成功的共性条件。
　　
　　从宏观而言，国一轻工的崛起离不开三大要素：1）政策扶持。国家在水处理方面制定并推出的政策是目前水气土三大战役中最多的，也是法律法规体系最健全的，资金方面的扶持更是使行业打破发展瓶颈的必要因素；2）平台建设。在平台建设方面，公司没有局限于平行或垂直的单一领域，而是积极打造水处理设备的综合性平台，并通过我国领先的环保设备电商平台——中国环保在线进行从点到面、从线上到线下等全方位地营销宣传，极大提升了品牌知名度与消费者认可度；3）体制构建。国一轻工体制的构建，更多的体现在高层结构以及员工管理等方面，积极引进先进管理理念，根据国家和市场的双重需求进行创新变革，谋求整体力量的提升。
　　
　　就微观来看，国一轻工的成功同样离不开三个关键点：1）核心技术。技术是第一生产力，更是企业在竞争大潮中立足的关键所在，公司积极引进吸收发达国家先进制造技术，结合我国实际，不断攻克技术难关与平静，牢牢把握专利技术，掌握了技术层面的主动权。2）产品体系。污水处理上，地埋式污水处理设备、高效浅层气浮设、涡凹气浮机等；污泥处理上，带式压滤机、带式浓缩脱水一体机、转鼓浓缩污泥脱水机等；再生利用上，粪便处理设备、垃圾筛选设备等；烘干预脱水，多级脱水压榨机。真正做到了品种齐全，体系完备。3）服务系统。提供设备只是第一步，售前、售中、售后三大阶段一站式服务，打造水处理设备行业金牌品质。
　　
　　用“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”描述国一轻工的发展历程极为形象，同样还可以用来表达对我国水生态治理保护的期许。
　　
　　“治水，并非一日之功，以水环境治理为基石更深更广地推动我国环境治理，是一条长期而艰难的道路。国一轻工，责无旁贷！”国一轻工负责人如是说。