hbzhan内容导读：曾经低调的上实环境经过三年的打拼，不仅跻身中国水业的第一梯队，更是成功在新加坡证券交易所主板上市，市值从当初的1亿新元猛增至10亿新元以上，一跃成为新加坡上市公司百强，环境类上市公司第一。
自2010年开始，上实基建仅用3年即跻身中国水务行业的第一梯队，获得“2012年度中国水业最具影响力投资运营企业”，业务涵盖原水、自来水、污水处理、管网运营等多个领域。
2010年上半年，上实基建在新加坡对濒于破产的亚洲水务进行反向收购之后，先后收购整合了3家中型水务企业：武汉凯迪、联合润通、南方水务,一举将亚洲水务的日处理能力从2009年的100万吨提升至410万吨，3年盈利扩大了10倍。去年年底，其更名为“上实环境”并升级至新加坡证券交易所的主板上市。
近日，上实环境发布公告引入中投等4家新投资者，发行31亿新股，融资2.1亿美元。周军表示，预计新股发行完成后，公司总资产规模近100亿港元，净资产近40亿港元，市值从当初的1亿新元猛增至10亿新元以上，一跃成为新加坡上市公司百强，环境类上市公司第一。加上中环水务，上实基建直接、间接投资的水务日处理能力逾900万吨/日。
上实基建董事长周军周军表示，上实环境发展的最大特点是，完全通过收购兼并形成的公司。通过四次收购后，包括3个水务公司和1个固废公司，收购换股融资形成现有规模。公司战略是收购兼并、产融结合、战略联盟。强调并购整合重点是双赢/多赢及产融结合，要形成一个市场化的开放平台，才能持续收购兼并。将优势提供给收购对象，才能将两者结合起来产生更大的效益。第二是做到一边是收购，一边融资。第三是产业集中，收购目标性要强。上实环境收购的三个公司完成了华东，华南，华中的地域布局。他预计第四次收购或将在一两年内完成。
