hbzhan内容导读：齐鲁石化腈纶厂安全环保督察小组，自成立三年多来，挑起了引领安全、安全督察的重担，走遍了装置的角角落落，排查整改隐患5000余项，为企业安稳运行提供了重要保障。该厂连续三年实现了安全环保事故为零的目标。
　　
　　督察不留情面
　　
　　说起这五人组的督查工作来，无论是在岗职工还是外来施工人员，评价只有“认真”二字。跑冒滴漏或是侥幸违规作业，都逃不过他们的眼睛。
　　
　　“职工取完样之后，管壁内残留的化工残液滴到了桶盖上，散发异味，会对环境造成污染。”组员杨怀军指着废料桶盖边说边拍照记录，这不足30毫升的化工残液在他眼里都是不能容忍的安全环保问题。
　　
　　“这个配电盘的安全摆脱电流还是30毫安的，公司明文规定必须要在15毫安以下，必须整改后才能入厂。”面对施工人员的再三请求及不耐烦，葛鹏丝毫未松动，“安全督察就要认真，就要严格，是职责，也是良心”，这是他们对这份工作的定义。即便是对好朋友，发现问题也照样通报并严厉考核。后纺车间安全工程师李宁与李永祎是铁哥们，一次在检查中，因为动火作业票填写不规范，李永祎不仅狠狠地批评了李宁，而且照章办事，进行了全厂通报与考核。李永祎认真地说，“隐患是不讲人情、不留情面的，我们留了情面，就留了隐患，那样做就是失职，心里不安。”
　　
　　从不欢迎到主动接受
　　
　　以前，只要督察组在车间一露面，作业人员躲的躲，藏的藏，基本不见人影。从车间领导到普通职工都担心查出问题，通报考核不光彩，对他们避而远之。看到这种情形，督察组想办法改变工作方式，既要严格更要耐心，从提高安全意识和安全责任入手，来改变职工对安全督察的认识。
　　
　　作为腈纶厂职工人数最多、设备数量最多的后纺车间，鉴于人机接触频繁的工作特性，稍不注意就容易发生安全事故，安全管理难度大。督察组与后纺车间一道，积极推行安全“结对子”活动，实行“一对一”安全提醒与安全知识学习，使安全督察变成了每个人分内的事，该车间安全环保工作有了新面貌，三年来安全环保事故保持为零，过去的安全“老大难”变成了现在的安全环保“排头兵”，该车间多次被评为厂部“三好车间”荣誉称号。现在只要车间有施工作业，李宁都会主动邀请督察组来督导检查，李宁说：“督察组帮助我们查问题想办法，就是帮助我们保平安。”就连外来施工人员也由衷地说，“严了少出事啊，为了我们好”。从最初被职工躲着走，到今天主动接受督察，以往被职工称作紧箍咒的安全督察，现在变成了受欢迎的安全保护伞。
　　
　　截至今年7月底，1061个工作日，1061期督察通报，督察组一期不落的进行了编制下发，并逐项督导整改。除47项因特殊原因未整改问题落实了临时性安全防范措施之外，其余全部整改完毕。
　　
　　敬业更需专业
　　
　　今年三月份，因为一张用火作业票，前纺车间成海国与李永祎发生了争执。“同一种作业，同一个区域，使用的都是手电钻这同一种动火工具，我记得距离15米的地方是可以有3处动火的，所以填写一张动火票就够了。”成海国理直气壮。“不对，只有针对检修期间直线距离不大于15米的一个平面内，才可以允许3处动火。”李永祎更是自信坚定，并当场找出相关规章制度查证，成海国不得不佩服地冲李永祎竖起了大拇指，心悦诚服地进行整改。
　　
　　“督察有依据，问题才能查得准，作业人员才能信服”组员郑成明这样说到。业余时间，他们加强安全法律法规、规章制度以及安全技术的专业学习。其中，郑成明经过层层选拔，代表齐鲁公司参加了集团公司2012年安全技术比武，获得了铜奖的好成绩。
　　
　　风雨无阻督察路，装置安全环保的守护神。他们的名字是：李永祎、杨怀军、宋凯、郑成明、葛鹏，正是有了他们，企业才多了一份平安。他们说这是自己的责任，只有装置安全，心里才能坦然。