商业与管理 - 能源界

一图秒懂：是谁在和执行力作对？
是谁在和执行力作对?员工?中层?高层?老板?……你认为执行力差是态度问题，还是能力问题，还是其它? 2017-06-15
这才是团队管理的【硬伤】：会哭的小孩有糖吃!
公司里有大声嚷嚷的、爱捣乱的人，而高层领导却常会不自觉地对他们提出的要求给予优先满足。这样会有什么后果?面对这样的局面又该如何处理?会哭的孩子有糖吃，而不哭的孩子倒得... 2017-06-15
如何“管理”员工的心理问题？
员工的心理疏导对企业健康发展非常重要，笔者举了几个对不同性格员工进行心理疏导的例子进行分析，希望给读者带来启发。如何管理员工的心理问题?员工与员工之间往往因为个体性... 2017-06-15
销售就是搞定一句话“我要考虑一下”！
我们应该知道销售的技巧有很多，所以销售人员详细地向客户介绍完产品之后，通常会问你觉得怎么样，客户会说我要考虑一下此类的话等。销售应该怎么做?1、紧追不放，等客户做决定很多... 2017-06-15
老板的三个穷人思维!
引言:有人说成功是由于思想的状态，老板的丰富思维可以引导企业走向成功，而糟糕的思维不仅影响企业的生存和发展，而且影响到员工的价值。老板只要避免以下三种对穷人的思考，带领... 2017-06-15
管理是管事，领导是带人！
某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：总经理从我身旁经过时，总会赞美... 2017-06-14
当你管理一个团队，请让员工记住以下黄金定律！
1、自我管理工作不养闲人，团队不养懒人。每天思考今天的工作价值几分，如果满分是5分，那么你当日得分是否可以达到4分?这就是日OKR自我管理!2、学会投资自己的大脑入一行，先别惦... 2017-06-14
为什么给了高工资，依然留不住好员工？
导读：眼看着优秀员工一个个辞职离去，却无能为力，对每一个企业来讲都是非常大的损失。关于优秀员工的激励和留存，一直是企业内部颇为头痛的问题，行业领域是众说纷纭。本文为麦肯锡... 2017-06-14
如何提高员工对企业的忠诚度
忠诚大于能力，但是目前不少企业面临员工缺乏忠诚度的问题。有首打油诗这样写道：外边的人才招不到，里面的人才却跳槽，干部能力不达标，一不留神又要跑淋漓尽致的表达管理者对人才流... 2017-06-14
13个故事彻底颠覆你的思维方式！
1有个老人爱清静，可附近常有小孩玩，吵得他要命。于是他把小孩召集过来，说：我这很冷清，谢谢你们让这更热闹!说完每人发三颗糖。孩子们很开心，天天来玩。几天后，每人只给2颗，再后来给1... 2017-06-14
企业变革，到底应该变什么？
当前的每一个人，都很幸运，因为我们在一个不断变革的时代中，虽然充满竞争，但也面临着更多的机遇。让时光退回三年前，谁能想到带个手机，装个微信或者支付宝，就能搞定租车、吃饭、住酒... 2017-06-14
在公司混日子，伤害的是你自己！
大家都朝九晚五上班有的人三五年就做到了公司高管十来年已经成功创业财务自由有的人一二十年依然在最底层挣扎差别就在一个字混上是混出头还是混日子希望下面的文章能给你一... 2017-06-13
如何管理你的老板？
导读：其实，在公司里你要管理的对象只有一个人，那就是你的直接上司。管理好你的老板，你就会发现，完成绩效、升职加薪并没有多么难。一个人的管理对象其实只有一个人，这个人就是你的... 2017-06-13
销售冠军，都有这8大优点
导读：一帆风顺的订单很少有。对于销售人员来说，挫折失败简直是家常便饭。那么，优秀的销售人员都有哪些共同的优点?什么性格的人能成为销冠、优秀销售人员?实际上，他们往往都具备... 2017-06-13
“向上的管理”至少可以从这四个方面入手
一、适应上司的沟通方式远比你想象得要重要上司喜欢什么样的沟通方式和形式?上司倾向于怎样的沟通频率?上司喜欢书面沟通还是当面沟通?哪一类的事情会令上司抓狂?作为一个聪... 2017-06-13