4月1日起，大庆油田在全油田开展“牢记嘱托担使命、深化‘三立’增效益”主题劳动竞赛，团结动员广大员工树立“一切成本皆可降”的理念，树牢长期过“紧日子”思想，全员挖潜增效。
修旧利废，过“紧日子”
油田青年是创新创效的排头兵和生力军。主题劳动竞赛激发了油田青年主动创新创效的活力。他们立足平凡岗位，奉献青春热血和智慧，与企业共克时艰，积极应对“低油价”这道必答题。
最近，大庆油田天然气分公司油气加工四大队北Ⅱ浅冷站青年技术员张晓龙登上油田团委官微公布的“修旧利废”光荣榜，成了“名人”。
张晓龙所在的浅冷站负责为天然气输送管道伴热保温。电磁阀作为锅炉、加热炉的安全联锁保护设备，在伴热中起到自动切断的重要作用。今年年初，不到两个月的时间内，两台电磁阀先后发生故障，严重影响生产。按照惯例，一般会向生产厂家整体采购，但采购周期要近1个月。
“如果能把两台故障阀凑成一台能用的，不就解决问题了吗?”说干就干，张晓龙组织几个青年技工拆解故障阀。
但这不是简单的事情。不懂得结构原理，就无法找到故障点，尤其进口电磁阀结构复杂，电气控制部分精密，一不小心就会损坏元件。于是，张晓龙就利用业余时间在网上查论文资料，去石油学院请教老师。
终于，张晓龙用20多天的时间弄清了结构原理。通过两台比对的方式，对每一个元件进行解体测试，找出故障点并修复。单台电磁阀就可节约采购成本4.3万元。
同时，张晓龙和同伴制定了一套电磁阀日常维护措施，通过合理维护有效延长电磁阀使用寿命;对易发故障点进行标注，总结形成维修通用流程，可在油田同类设备中推广使用。
天然气分公司油气生产部、工会、团委联合组织20多名相关生产部门维修技术负责人到张晓龙处取经。“不用再依靠厂家，咱自己能拆能修，更换故障零部件要比整台购买节省太多。”张晓龙说。
“左右不了油价，但我们可以带头节省成本”。采油五厂一矿八区二队水井班班长薄巨洋提议在班组设立“回收盒”，号召大家把平时不用的废旧螺丝、管线卡子、胶布和丝扣布等收集起来。今年前3个月，共回收各类材料配件60余件，节省材料费近万元，班组修旧利废指标完成情况在队里名列前茅。
在低油价的形势下，油田青工更需要发扬“回收队精神”“修旧利废精神”等优良传统，“芝麻”“西瓜”一起抓，算好“经济账”，过好“紧日子”。
“老设备”打出“新型油”，不再“望油兴叹”
孙建是个爱琢磨的“能人”。今年是他参加工作的第九个年头，从第二年学徒出徒，孙建就喜欢研究技术难题。今年的主题劳动竞赛中，以孙建为首的第九采油厂葡西采油作业区罗贤银集输技能专家工作室“青创小组”以5个技术创新成果报名参与。
随着油田开发技术的不断发展，很多现有的联合站无法处理油质差异大的新型稠油。这是一个生产中的难题，涉及的技术参数繁多。“青创小组”大胆创新，仅通过几项技术改造使杏西联合站现有稀油处理装置能够消化处理稠油。仅原油外送处理的运输成本，估算每年就能节约50万元。而原油产出效益更是从无到有。
“小组的人比较少，白天都有本职工作，只能晚上熬夜加班攻关。”为了解决难题，孙建几乎放弃了所有休息时间。他大量查阅资料，比对世界级领先技术，与新疆油田等兄弟油田的同行们联络交流，汲取知识和经验。
解决原油粘度的关键一环是破乳剂添加。生产厂家的技术参数并不透明，孙建只能用“笨方法”，反复试验型号和配比浓度，找到适合本站设备的破乳剂。
由于联合站原有的加热分离沉淀的压力容器设备参数不达标，无法分离稠油。于是孙建大胆尝试用两台同样的设备联动工作，终于摸索出适合的参数。
“青创小组”用一年半的时间，反复试验改造，最终成功突破技术瓶颈，精调参数，优化流程，制订可行方案。“老设备”打出“新型油”，从此不再“望油兴叹”。该技术成果可在同类联合站推广使用。
用孙建的来话说，“解决技术难题这事，上瘾”。他还在继续探索另一种改造加热分离稠油的方式，并且实现参数自动控制。“如果有突破，会增加更多功能，效益也会大大提升”。
在第一采油厂试井队工作室，革新攻关、技能培训频频发挥作用。油田青年在“领军人”孙久江的带领下，解决生产难题。截至目前，工作室共研发革新成果53项，创经济效益550万余元，修旧利废节约成本60万余元。
“为油田增效益的过程，也是青年成长成才的过程。”大庆油田团委书记冯专表示，全员参与的主题劳动竞赛进一步降低了青工参与的门槛，扩大了覆盖面，为青工岗位建功提供了一个广阔平台。油田公司将在年终对竞赛中涌现出的先进集体和优秀个人进行表彰和奖励。
大庆油田团委始终把助力企业改革发展作为发挥青年生力军和突击队作用的主战场，把“青字号”活动打造为“老字号”品牌，持续深化“三立”全员行动，组织专家对青工“五小”成果进行报批审核和鉴定。拓展青年岗位建功的平台。深入开展创建青年安全生产示范岗、青年文明号活动，激发青年创新创效站排头、当先锋的热情和激情。开展青工岗位技校、青工午间课堂、青工练兵比武等活动，帮助青年提升岗位能力。
