在本系列的前四部分中，我主要概述了能源供应方面面临的现状和挑战。但是，随着共享经济的日益普及和数字化的进步，我们将看到我们如何使用能源的巨变。在本系列的最后一篇文章中，我想考虑日本能源的供需双方，这是一个重要的转折点。
日本能源和环境政策急剧变化的催化剂是2011年开始的福岛第一核电站灾难。在那之前，政府一直致力于提高核能发电比率，以应对全球变暖的迅速发展危机，但是这场灾难带来了突然的局面，东京现在正在寻求尽可能减少对核电的依赖。此外，政府放松了对战后电力产业结构的管制，在这种结构下，区域电力垄断企业主导了从发电到零售的供应链。放松管制仍需要更多修改，但希望现在将供需调整委托给市场经济而不是以垄断为主导的供应链的范式转变将成为未来改革的重要起点。在一个完全自由化市场的新环境中，日本必须通过以下四个方面进行改革。
首先是人口减少。日本正面临人口减少，世界从未经历过的规模，到2040年，全国一半的城镇，乡镇可能不复存在。快速减少人口的地区已经面临维持各种社会网络基础设施的困难，如能源和水供应，以及运输。几个城市遭受了加油站的损失，并且在不久的将来，维护全国的输电网络也将遇到问题。
第二是脱碳。日本已经设想到一个二氧化碳排放量到2050年将减少80%的社会。二氧化碳急剧减少需要转向能源需求的电气化和电源的低碳化。需求的电气化意味着向以前使用化石燃料作为能源的设备的电气化转变，例如从汽油动力汽车转向电动汽车。需求的电气化与通过可再生能源或核电产生无二氧化碳的电力相结合。根据生产方法，电和氢可以在不排放二氧化碳的情况下制造，我们需要尽可能地充分利用它们。如果在这个理论下尽可能地追求低碳化能力，
第三是权力下放。以前，正是大规模生产的时代，大型发电厂产生的电力长距离传输到消费区域，但现在正在兴起的是分布式发电技术，这种技术可以在更接近使用的地方发电。作为太阳能和风能。阻碍其增长的因素主要是高成本和根据天气的波动功率输出。但就成本而言，近年来价格呈指数下降。为了控制不稳定的输出，需要诸如扩展电力传输网络或在蓄电池中存储电力这样的事情，但是蓄电池的价格预计会进一步下降，这可能使它们得到普及。
最后是数字化。大多数全球人口现在使用互联网并保持联系。此外，传感器价格的急剧下降使得有可能定量地掌握消费者所需的产品和服务的想法。反映消费者偏好生活中大量商品的偏好变化，所有以前提供商品作为工具的企业现在都将注意力转移到提供强大的客户体验上。例如，轮胎制造商正在向客户提供传感器嵌入式轮胎，以便在最佳时机提供最佳维护服务。能量只是移动设备的一种手段，使人们的生活更加便利。我们可能会看到不提供汽车等设备的服务提供商的出现，空调和冰箱，但提供移动性，舒适的室内环境和适当的必要食品管理等价值。能源世界也有很大的潜力，数字化创造新业务和改变产业结构。
这些引发日本能源产业革命的趋势是不可避免的，其中一些已经取得了重大进展。重要的是要描绘由这些大趋势引领的日本能源产业的未来，以及如何将这些点连接到这样的未来。几十年可能还不足以改变能源的社会基础设施，但转型肯定正在进行中。可以说，日本现在正站在一个美好的未来和一个糟糕的未来的十字路口。
