买卖煤炭、钢铁、水泥等大宗物资，能不能网购?山东能源集团以大数据建设为统领，与新业态有效嫁接、融合发展，以“互联网+服务”为宗旨，围绕煤炭全产业链环节，对煤炭、钢铁、水泥等大宗物资线上交易进行探索，中国矿用物资网、中国能源矿产交易中心、齐鲁云商、鲁北商城等一大批山东能源电商平台应运而生。
“足不出户，轻点鼠标，煤炭即可到家，方便、高效、快捷，堪称煤炭现货‘淘宝网!”记者了解到，作为山东省首个大宗物资交易平台，齐鲁云商现已建成以煤炭为基础的跨区域大宗商品市场服务架构，聚集了极大范围内的产业资源，供应链体系贯穿采购、生产、销售、仓储、物流等各环节，线上累计订单额已达340亿元，订单量7000多万吨，目前常驻用户近600家，如今已成为山东能源集团大宗物资集采平台建设的一张炫目名片。
据了解，基于山东能源集团ERP大数据支撑，山能国贸构建了能源集团唯一官方在线大宗物资集采平台，搭建的中国矿用物资网，先后被国家工信部授予“中国电子商务创新示范工程项目”和“国家制造业与互联网发展试点示范项目”，目前采购订单已达到47.7万个，交易额近400亿元，大大压缩了集团的采购成本。同时，山能国贸还开发了拥有完全自主知识产权的“干将”APP。该系统以中国矿用物资网为核心服务平台，对接其相关业务系统，为其用户提供商务协同服务(订单、库存等信息服务)，矿井一键收货(扫描送货单二维码，完成收货)，卖方自动到货、供应商管理等服务，把物资采购的计划管理、在线寻源、招标管理、入库结算等全流程从线下搬到线上。截止目前，“干将”APP注册会员数近4万人，周活跃度超过2000，采购订单达到47.7万个，交易额近400亿元。
“我们的这个仓库减少甚至杜绝了各个矿井自由采购、储存物资时产生的大量重复操作，通过调节各矿闲置物资，还能进一步盘活资金，起到蓄水池般的作用。”山能临矿物商集团济宁亿金物流配送中心总经理王鲁平告诉记者。
山东能源集团在济宁地区有近20对矿井，约占整个集团矿井总数1/4。一般来说，每个矿井都会储备一些备品、备件，以便用于更换维修和保证生产，这样就容易带来物资闲置、浪费等问题。为解决这一难题，山东能源集团充分发挥协同联动效应，通过互联网平台挖掘、整合、分享全集团闲置设备和备品备件等资源，“山能共享库”应运而生。
作为山东能源集团放大集采创效、优化物供服务的平台化、专业化公司，山能国贸在济宁亿金仓库建立了山东能源集团第一个试点共享仓库。
“共享库建立后，周边的矿井不需要再进行备品备件的储备，而是由我们统一储备，哪个矿需要什么物资，只需提前申报，然后我们再进行统一配送服务。” 王鲁平说，如果中心库有矿井所需的物资，24小时就能把物资送到;如果库里没有，通常也只需要2-5天的时间即可配送到位。
未来，山能国贸还将根据所属矿井区域分布情况，在菏泽、内蒙古等煤矿密集的区域，统一复制这一模式，分期分批建立共享仓库，为周边的生产矿井提供一站式的智慧仓储物流服务。
山东能源龙矿集团近两年来先后有3对去产能矿井退出历史舞台,为了让去产能这些废旧设备物尽其用,他们设立了循环复用网上超市,把拆解的零部件修复完好后,分类上架重新“出售”,让这些铁疙瘩再次“重生”。
废品是放错了地方的资源。废品如何变“废”为宝? 互联网的介入，为山东能源集团提供了新的破格思路，让他们废旧物资管理也走上了“互联网+”之路。
“我们是山东能源集团首家进驻‘干将’APP进行废旧物资交易的矿山企业，在3月初便完成了废旧物资第一大单，交易额超千万元。”在山东能源新矿集团新巨龙公司，经营部主任张阳介绍说。
今年3月2日，新巨龙公司利用“干将”APP发起公开竞价，上传重废类钢铁2200每吨，轻废类钢铁1400元每吨。多个商家经过平台确认了资质，最终有10个商家分别向平台提交了两个项目40万保证金，并在平台进行了公开竞价。三天时间便结束了竞价，而原来处置同类物资需要约15天，仅此一项就节省了10多天时间。
在山东能源枣矿集团物流中心，废旧设备借助该集团研发的设备全生命周期管理系统平台，则打开了“潘多拉”效益魔盒。他们依托互联网技术，结合煤矿实际，探索开发了“互联网+设备管理”物资共享式管理模式，按照申报、鉴定、回收、调剂、拣选加工、处置和竞卖的工作流程，实施“三级分拣处置模式”，对仍有残值的物资，按废旧物资统一销售指导价优先出售给矿区内部需求单位;确实没有利用价值的，在干将APP线上公开发布，或组织公开竞卖出售。从而有效地实现了集团内部11对矿井和重点非煤单位36000余个品种物资的统一调剂利用，最大限度地盘活了闲置资产。
目前，山东能源集团正以大数据建设为统领，加快财务管控、经营指标、供应销售等7个共享中心建设，以数据集成、信息共享推动管理流程再造。届时，一个传统工矿业与新兴互联网技术结合的“云上山能”将成为山东能源集团一张最亮丽的名片。
