英国石油公司借入其他行业的想法,推动数十亿美元的储蓄

2018-10-24 11:56  浏览:  

当太阳在阿曼的沙地景观上到达它的波峰时,温度飙升到可以融化道路的点。灼热的热量触发传感器,从BP Plc井中提取天然气的粗糙区域穿过它们的箱子。

他们将生物数据发送到一个定制的防爆智能手机上,而不是一滴汗水落到地上。在对心率,体温和呼吸节奏进行近乎瞬时的分析后,屏幕会亮起。现在是休息的时候了。办公室里的医生得到相同的通知,如果出现这种情况,将迫使工作人员脱离热量。如果不这样做会导致中暑,浪费时间和损失金钱。

英国石油公司描述的这种情况下的数据使用对公司来说有很大的希望,该公司在石油最近存在的经济衰退之后削减了数十亿美元的成本。如果广泛应用,技术可以节省更多,机器能够防止人员和设备发生故障,而不是匆匆忙忙地进行昂贵的维修。

BP借用技术并根据自己的需要进行调整。阿曼人体传感器的概念来自于多年来装饰人们手腕的健身追踪器。对于石油公司来说,有时被视为以自己的方式设置,它也代表了一种新的文化。

关注创新型企业,无论大小

“由于石油和天然气相当保守,我们花了很多时间来关注世界上真正的创新型公司,从大到小,”BP的Blaine Tookey表示,他是一个由26人组成的团队的一员,他们大部分时间都在“扫描“其他行业。

“谷歌,苹果,制药公司,汽车公司 - 我们都在关注它们。”

Tookey的团队在2014年演变为目前的形式,正如油价暴跌使削减成本对生存至关重要。在英国石油公司首席数字创新官莫拉格沃森和其他几位公司的帮助下,该公司已经开始适应日常生活中使用的技术。

例如,流行的音乐应用程序Shazam,它可以用短样本识别数百万首歌曲。这家英国公司通过在里面放置数英里的光纤电缆,将这个想法应用到海上的油井中。电缆充当传感器,可以将声音记录为像海洋深处移动的沙粒一样微弱。

就像在应用程序中一样,它们可以与声学库相匹配,帮助查明问题 - 从进入井中的沙子到油中的气泡 - 并显示其确切位置。整个过程需要五秒钟。

“我们曾经将这些数据保存在硬盘和磁盘上,然后我们会将它发送到岸上,”生产技术经理Paul Beaumont说道,他的团队设计了使用光纤电缆的过程。“大约三四个月之后,他们会说:'这是对那个井里发生的事情的记录',我们会说:'那是四个月前。现在事情发生了变化。“'

在过去几年中,降低成本的好处显而易见。由于基准布伦特原油价格从2016年每桶100美元以上跌至28美元,该公司被迫削减资本支出约三分之一,即每年100亿美元。然而,生产一直在稳步攀升。

很难说通过整合最好的消费者技术可以获得多少BP。上游首席执行官伯纳德•鲁尼(Bernard Looney)表示,近期降低成本的大部分原因在于科技公司越来越有能力让他们以更低的成本做更多事情。他喜欢在会议上讲述的最喜欢的故事是关于英国石油公司墨西哥湾的亚特兰蒂斯号,斯坦福大学学生的算法在两周之内就已经过了数千年的数据,此前已有1000年的历史。

Looney在10月份的一次伦敦会议上表示,这使该公司能够确定2亿桶 - 目前布伦特原油价格约为每桶80美元,价值约160亿美元 - 这是前所未有的。“技术是巨大的,”他说。据该公司技术团队的人士称,Looney和Watson一直在改变BP的思维方式。根据Beaumont的说法,BP不同于以前耗时且昂贵的方式,有时会提出次优技术,BP现在会收集团队的反馈并调整事情。

Looney甚至有一个“逆向导师”,一个20多岁的聪明的BP石油物理学家,经常告诉他这些天科技中的酷孩子们在做什么。

“当开发商说:'嘿保罗,你想看到一些很酷的东西吗?' 我知道这会很好。“

英国石油公司的上游首席信息官David Rae看到了收集外部创意的巨大潜力,他开创了一项计划,让员工在其他公司工作几个月。他说,第一套预计将用于包括微软公司和国际商业机器公司在内的公司。

但是,与大多数收集数据的技术一样,人们也担心隐私问题。Tookey的团队希望将受一些主要零售商欢迎的跟踪标签附加到工人头盔上。这可以为BP提供人们如何通过其炼油厂的数据,改善他们的设计方式。这听起来像是可以证明员工未经授权休息的事情。

托基说,技术需要确保收集的数据只显示广泛的趋势,并且是匿名的。

他的团队正在研究其他技术。就像在天空中放置水瓶大小的卫星一样,不断关注太空中的资产。或者让陆上办公室的工程师更好地了解远在海上的石油生产平台,通过在一个步入式帐篷内投射360度视图 - 来自犯罪现场调查的灵感。

“在过去两年中,能力的加速是惊人的,真的,”博蒙特说。“当其中一位开发人员说:'嘿保罗,你想看到一些很酷的东西吗?' 我知道这会很好。“

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