零售电力和燃气重量级关西电力和大阪燃气在关西地区争夺主导地位，其经济规模几乎与韩国相当，其中包括日本第二大城市大阪。
在福岛核灾难之后，该国的电力垄断体系 - 已有近70年的历史 - 在2016年被部分拆除，随后一年后零售天然气市场自由化。
数百名新的电力销售商很快到达现场，其中一些只有几十个帐户。从那时起，关西地区已经看到了最多的天然气客户，也是电力客户数量第二高的交换机供应商。
与Kansai Electric和Osaka Gas相比，这种流失最为明显。
关西电气从大阪燃气公司撤走了大约58万零售天然气客户，但却失去了大约68万电力客户。
总体而言，关西电气失去了近170万用户。但自2017年初以来，其股价已上涨27%，而大阪燃气则下跌约1%。三菱UFJ摩根士丹利证券(Morgan Stanley Securities)
高级分析师Reiji Ogino表示，“这就像大象与马匹作战。当电力和天然气公司长期与东京电力(东京电力)或关西电气公司展开竞争时，天然气公司可能会失败。” 他表示，关西电气预计未来几年将减少10%至20%的客户。然而，大阪燃气预计其客户群将缩减20%至30%，他补充道。
Ogino说，这是因为电力公司往往更大，更多样化，可以更好地避免放松管制。
例如，关西电气现在向零售客户销售天然气。该公司已经是日本第三大电力供应商，还有一个额外的优势：在过去的14个月里，它已恢复在福岛灾难后闲置的四座反应堆的运营。
这使得它在7月份将电价降低了5.4%，成为前10大电力垄断企业中的第四低电价。
价格战特别有利于7-Eleven日本等大型用户，后者已将数千家便利店改为关西电气。据当地媒体报道，每年可节省数千万美元。
大阪燃气拥有2吉瓦的国内发电厂容量，主要是天然气燃烧，通过削减关西电气的价格作出反应。
但关西电气仍然提供比大阪燃气更便宜的综合电力和燃气服务。今年它还开始提供额外的折扣，例如免除天然气的基本月费，这加快了其主要竞争对手的客户收购步伐。
Ogino表示，到2020年，日本的电力和天然气行业可能会进入不同地区的前电力和天然气垄断联盟的时期。在此之后的10年可能会出现兼并和收购，他补充道。
但他表示，两个大阪地区的竞争对手合并的可能性不大。
“我不认为贸易部会允许在关西地区建立一家大型电力和燃气公司，因为竞争原则不起作用，”Ogino说。
Okasan Securities高级行业分析师Shinichi Yamazaki表示同意。
“关西地区收购或兼并的机会可能很小，因为这些公司规模很大，但偏远地区可能存在这种情况，”山崎说。
关西电气试图通过购买日本以外的液化天然气项目的股权，进入零售天然气销售甚至钻探房地产来进一步巩固其地位。
“他们的战斗历史可以追溯到二三十年，但鉴于大阪燃气公司认为它与关西电气无法匹敌，它的业务一直在多元化，”他说。“历史重演，战斗将继续。”
