俄罗斯十年前所认为的石油工业的数字化转型将需要24万亿卢布。直到2035年，但将使整个行业和整个经济达到6.5万亿卢布。每年在Vygon咨询公司计算。要实施这样的情景，石油公司应该节省至少1.4万亿卢布的投资。资本支出效率提高，数字技术支出约5%。数字化的风险首先是新技术制裁的风险。
Vygon咨询公司表示，俄罗斯联邦在石油和天然气生产领域的数字解决方案正处于起步阶段，到2035年全面过渡到“数字化转型”将需要24万亿卢布。据专家介绍，这将为该行业和国家带来6.5万亿卢布。并将成为相邻细分市场的驱动力。
正如该研究的合着者Daria Kozlova所解释的，主要投资与传统技术相关，数字化占比不超过5%。对于数字脚本，你必须至少保持在勘探与生产资本性支出，但也有风险，包括与新的制裁威胁有关的，到哪个行业没有准备好，由于缓慢的进口替代和技术的发展，由于制裁缺乏明确的战略(二月例如，与俄罗斯联邦交易对手的关系开始修改甲骨文)。通过提高矿产开采税(在多年的2019年至2024年将增加，因为税收的机动动作的完成)，并不定期取款预算是每年增长：风险仍然增加税收负担。经济中存在一些普遍的问题：投资于研发的激励不足，资本市场不发达，缺乏创业基础设施，
随着数字化转型情景下资本支出的下降，平均投资额将达到1.4-1.5万亿卢布。一年，略高于2017年(1.3万亿卢布)，科兹洛娃女士解释说。如果效率没有增长，那么我们必须找到大约500-700亿卢布。每年维持数字化情景的生产水平。
鉴于传统的股票枯竭，在难以石油公司正在试图增加主要是为了优化成本和减少地质风险“智能”领域，数量份额的增加，但到目前为止很少的项目。现在，超过40个这样的RF场到140万吨提取次序(关于RF提取的四分之一，这主要是TRIZ - 作为储备 - 和货架)。这些技术仅在2000年代末出现在俄罗斯与壳牌和BP的到来，Salym组字段(壳牌公司和“俄罗斯天然气工业石油”的合资公司)的首次使用。
根据科兹洛娃女士的说法，数字化是一个长期趋势，其主要影响力将超出2025年的范围。随着俄罗斯联邦石油和凝析油生产潜力的数字化，专家们估计高达7.2亿吨，但由于管道的限制，到2035年，仅可生产6.07亿吨。目前技术的保存量有望下降至5.2亿吨。在生产(45-53%)和储量(约30%)的知识产权决策中，领导者是俄罗斯天然气工业石油公司(Gazprom Neft)和特拉内特(Tatneft)，而俄罗斯石油公司则稍微落后。
数字化将有助于在2020-2035年间将石油价格从每桶59美元降至40美元。据VYGON咨询，俄罗斯公司进行补偿卢布贬值的在10%-15%，并减少潜在的钻井成本利润TRIZ dorazvedyvaemyh资产的比重可长到70-80%，目前的税收情况的损失。数字化将有助于为低渗透油藏，秋明组和高粘度油适应更快，更廉价的新技术。因此，这些资产的石油预计采收率将从俄罗斯联邦的25-30%提高到36%。
根据Skolkovo商学院的Roman Samsonov的说法，到2035年数字技术业务基金的转移过于乐观。他指出，全球数字化的动态是指示性的：2015年初，其中有一万五千个在俄罗斯 - 不超过两千个，然后速度开始大幅不同。壳牌已经在2016年实时转入在线管理，几乎所有2万口井，这都接近BP。
